怎樣對車間生產(chǎn)人員考核績效？

東北制造

非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)，依據(jù)什么來績效員工？
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韓寒11

根據(jù)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量來設(shè)定績效

東北制造

韓寒11 發(fā)表于 2017-8-28 21:03
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還有工期的問題，有的一線員工一發(fā)現(xiàn)有安裝上問題，就會拖時間，，，有意無意的拖時間~~~~~~我理解他們加班也很累，，，但做事要積極解決問題。

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albert.tang

分級管理，將考核機制逐級分配下去，一線員工的日常管理交給班長，班長負責(zé)每天的產(chǎn)出。

喜鵲QX

在條件許可的情況下，可以嘗試將月薪制轉(zhuǎn)變?yōu)橛嫾�制，這樣在某種程度上更加便于管理。

只有快樂

工期和完成質(zhì)量

未來第一站

; n- V& M! w) G樓主是指裝配還是機加。東北制造，這個應(yīng)該知道怎么處理啊。
" R/ ?0 w. b3 J8 U+ K既然考核就要先有標(biāo)準(zhǔn)，定標(biāo)準(zhǔn)就要有依據(jù)，依據(jù)就是工時。

東北制造

未來第一站 發(fā)表于 2017-8-28 22:33
4 q! X! ]) i; I. f  y* m" I樓主是指裝配還是機加。東北制造，這個應(yīng)該知道怎么處理啊。
既然考核就要先有標(biāo)準(zhǔn)，定標(biāo)準(zhǔn)就要有依據(jù)，依 ...

裝配，，，要是以時間為考核的話，，，就會有工作中拖時間的可能！！！
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遺城落夢Ω

我感覺還是以項目安裝完成出現(xiàn)的問題多少大小跟完成時間綜合評定，時間越快問題越少績效越高，當(dāng)然項目獎跟項目大小分不開。

十月風(fēng)霜

單純的裝配這一塊的話，非標(biāo)記件不好搞。按模塊劃工時，依照經(jīng)驗，一個活拿到手，分成幾個模塊，每個模塊對應(yīng)多少工時，一開始就定下來，最后按工時發(fā)錢，干的多工時就多錢就多。