超差了2絲，其實(shí)也能用，可是如果老外退貨...?

后街男孩521

我是公司里的技術(shù)員，經(jīng)常碰到員工問(wèn)我這個(gè)做超差了幾絲，問(wèn)能不能用？我也是挺為難的，因?yàn)樗麄兪怯?jì)件的，另如果說(shuō)超差了幾絲就報(bào)廢了，材料也太浪費(fèi)了，也會(huì)誤了交貨期，真是為難。如果是自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品也就好做決定了，可是有些是老外的圖紙。有些老外超差1絲都要退貨處理，為難啊，請(qǐng)問(wèn)大家，如果你們碰到此問(wèn)題，你們會(huì)如何做決定呢？
    如果是老外的產(chǎn)品，超差了2絲，其實(shí)不影響使用，你們會(huì)放其產(chǎn)品出廠嗎？如果退貨，上頭怪罪下來(lái)，我應(yīng)如何是好呢？真是好郁悶！

國(guó)際化

如果是國(guó)內(nèi)的東西不影響使用，我絕對(duì)放行，如果是自己裝配的，那就更好了。如果是老外的最好可以與對(duì)方溝通一下，但這不是質(zhì)檢的事，你的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。但如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)，就是你的事！

憨老馬

我對(duì)樓上國(guó)際化社友前面幾局話的觀點(diǎn)不能認(rèn)同。
) N# ~* m8 }( D8 P& [9 E樓主所反映的事，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不單止是某個(gè)產(chǎn)品誤差幾個(gè)絲的問(wèn)題，其實(shí)這些事在我們機(jī)械行業(yè)普遍存在的大問(wèn)題，甚至可以說(shuō)是我們產(chǎn)品質(zhì)量落后的根源。因?yàn)樗�所反映的那句話：“這個(gè)（零件）超差了幾絲，還能不能用？”，到處都能聽(tīng)得到，相信您也聽(tīng)到過(guò)吧，我聽(tīng)到的也不少。
不過(guò)，我的態(tài)度可是很堅(jiān)定的。
  L2 w" x2 `( L6 v8 Z1、為什么要分國(guó)內(nèi)國(guó)外的呢？圖紙面前，一視同仁。超差就是超差，就是不及格，即便老板問(wèn)我，也是這個(gè)答復(fù)（真的試過(guò)一次）。
: n* C& ~1 F5 s' `1 o( G- K# Q2、為什么是自己裝配的，這產(chǎn)品就可以使用了呢？
我舉一個(gè)實(shí)例，我公司之間曾經(jīng)有一批零件，也是差那么幾絲一點(diǎn)點(diǎn)的，沒(méi)有出貨。有一次工程需要，組裝部件，那時(shí)好心的生產(chǎn)人員及質(zhì)檢，就逐一調(diào)整裝配。送到現(xiàn)場(chǎng)使用了一段時(shí)間后，紛紛出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，鬧得維修嘛、不是（因?yàn)榱慵�的互換性問(wèn)題），不維修嘛、更不是（客戶不放過(guò)你）。最后全部更換，成本更大。
3、我認(rèn)為更不能為幾絲的問(wèn)題與老外溝通，這樣子的話，他們會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有一點(diǎn)原則，以后還會(huì)找你做生意么？
最后的辦法，所有不及格的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)倒垃圾堆里，并教育好員工，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

國(guó)際化

老馬，可是很多時(shí)候，尺寸真的有很多可以放，比如止動(dòng)螺絲的位置，還有槽，放螺絲的孔，對(duì)版金電焊等裝配可以調(diào)節(jié)的東西來(lái)說(shuō)，公差更是不重要，當(dāng)然精密的東西另當(dāng)別論，“這個(gè)（零件）超差了幾絲，還能不能用？”如果能用，一定程度上就助長(zhǎng)了他以后做事變的馬虎。當(dāng)然超差不影響使用，品檢部完全可以開(kāi)特采單，而不是沒(méi)有任何處罰措施！理論上品管部在執(zhí)行的時(shí)候以圖紙為依據(jù)，在實(shí)際操作中有所調(diào)整，在巡檢和首檢中尺寸進(jìn)行控制）我們的CNC化很高，（全部是馬扎克加工中心，三次元測(cè)量）產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)也是分開(kāi)銷售（出口和國(guó)內(nèi)）。”如果是自己裝配的，那就更好了“是在我非常了解裝配要求的情況下不得已為之。

國(guó)際化

建議LZ根據(jù)你的實(shí)際情況，我以前都是把數(shù)據(jù)直接交給老板或經(jīng)理，由他決定。通常一個(gè)產(chǎn)品是報(bào)廢還是允收特采還是返工往往不是一兩個(gè)人說(shuō)了算，你的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，但如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)，就是你的事！管質(zhì)量的人絕對(duì)不能有惻隱之心和同情心，因?yàn)槟愕耐�情回帶�?lái)更大的損失！

憨老馬

老外在給我們下單之前，總是先讓我們送三次的制作樣板，而這些樣板我們都有詳細(xì)的QC記錄的，包括零件編號(hào)，各部位實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等。老外收到后，也會(huì)仔細(xì)檢測(cè)，之后會(huì)來(lái)一個(gè)表格，也象我們一樣，把他們的檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄在里面，真的連一絲的差距都要我們解釋的。
我們也是CNC加工居多，除了尺寸公差沒(méi)有商量余地之外，連光潔度Ra稍微低一點(diǎn)點(diǎn)，老外也要退貨的。
4 w5 b& o0 ?( v3 ]6 g附圖中有兩個(gè)氣動(dòng)控制閥（一個(gè)上方橫放的，一個(gè)下方豎立的），我在上面所舉的例子就是它。這次事故的教訓(xùn)，連老板都覺(jué)得痛了，大叫以后堅(jiān)決要杜絕這樣的事情發(fā)生。

揚(yáng)天測(cè)量

聽(tīng)老馬的，如果是自己做的單間的產(chǎn)品由于成本的原因或許可以考慮配另一個(gè)件的尺寸。對(duì)于給國(guó)外供貨的，我見(jiàn)的這種情況多了，甚至有的倒角大小我們傳統(tǒng)的不認(rèn)真的習(xí)慣目測(cè)了事的外方也要給出數(shù)據(jù)——基本上一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話————這也是將來(lái)我們的方向（其實(shí)我們就是這樣規(guī)定的，但是傳下來(lái)的好多陋習(xí)讓我們不這樣做，就像好多地方的行人闖紅燈一樣的道理）

黃連苦

我們公司對(duì)這個(gè)要求的不是十分的嚴(yán)格，在設(shè)計(jì)時(shí)，要是允許跑１５絲，我們只會(huì)標(biāo)１０絲，即使是標(biāo)１０絲，但是有的時(shí)候１５絲檢驗(yàn)員也會(huì)放過(guò)，我們的產(chǎn)品也都是出口的，記得前幾天我下去測(cè)量發(fā)電機(jī)一些零件，有些尺寸跑了２mm！！這些不是十分重要的尺寸．但是也是屬于加工尺寸啊

黃連苦

并不是我們不想把要求嚴(yán)格，主要是外協(xié)廠家的鑄件精度跟不上．就端蓋來(lái)說(shuō)，你要是精度標(biāo)的太高，外協(xié)廠家在加工的時(shí)候同心度跑個(gè)幾絲，你軸放進(jìn)去就會(huì)磨底動(dòng)不了．

后街男孩521

真是郁悶至極，昨天出現(xiàn)產(chǎn)品超差問(wèn)題，今天又來(lái)了，頭都被搞大了。不知道在座的各位有沒(méi)有好的辦法可以杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生或者有效的減少此類問(wèn)題的出現(xiàn)呢？我公司里是按件計(jì)酬的，程序不健全，檢驗(yàn)員檢出來(lái)不合格產(chǎn)品后拿不定主意，就打電話問(wèn)我。而工程師在公司，他會(huì)看情況，總是說(shuō)可以用就放其出廠。這樣的決定有助長(zhǎng)員工粗心的心態(tài)，質(zhì)量實(shí)在難搞啊！       如今工程師外出，技術(shù)這塊就是我了。本來(lái)是可找品質(zhì)部、質(zhì)檢部經(jīng)理，但這些都是他媽的虛設(shè)，都是空殼子。我是左右為難。大家?guī)臀页龀鲋饕獍桑?/td>