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大家在論壇討論合作也有很長時間了,合作說簡單就簡單,說復雜就復雜,每年我們都要進行數次的合作,有些是大型的合作,但都是比較熟悉的家伙在一起合作,生人有加入的,但都是原來有所了解,或另外一個圈子里的人。7 d" |% I$ [$ O1 H1 e! |1 s
J' q2 V$ e7 B/ N! a# w$ h. e 我對合作的理解就是義務與‘鏈環源理’,合作方一般在能力上都是富裕的,不會‘努著’干一個活。
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2 d7 C' l8 O0 B1 p* c# ? 我替別人組織過一個合作,是義務性的,我不參與具體內容也不收錢,只是幫忙,我只是想觀察一下結果,但結果不很樂觀。2 l4 ^5 X8 O7 g s8 M
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一大堆人都是有熱情的人,產品是一個小的電器。 D( G/ ~9 p; p) a s4 n: d/ ]
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首先說,市場在哪?你的調研數據,什么東西都不能憑想象,我要看的是數據,沒有。: d+ W# _8 K9 P; J# `- \
6 Z# O* K6 g* g! }3 n0 @ 新產品,有開拓期,要資金支撐,誰出多少?什么比例?產品的最終歸屬,不知道。
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產品要做工業設計,再好的東西也得有個漂亮的殼,誰做,什么時間完成,沒計劃。3 _) r9 E0 |) P0 n7 P, a
7 R/ v3 `8 l( g x- R6 l6 t 產品的工藝性是個復雜的東西,比如手機面板的裝飾金屬板的內折與嵌入方式都是非常復雜的東西,憑想象不能解決問題,要有具體的數據,不能說我估計,我想,現想來不及的。7 m! `' W5 [' B" P
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誰對產品的完整性負責,我要知道這點,設計功能結構的設計不了工業裝飾性,工業設計的家伙不懂結構,誰負責協調。5 @: p w! y4 d9 U; }
. J) i9 L1 B" p 其實,要說的問題很多、很多,解決了這些問題,什么合作都很容易的。
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什么是西方技術,有些人理解的不深,技術就是數據,我要數據。
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, b, X1 K' a0 u* `8 Y) G# ^ 那些人不語了,組織全部的數據,有項目計劃書,再有合適的人,大家有誠心,有誠信,做好自己的鏈節,合作就沒問題,一個飛機多大呀!合作方很多,但一樣可以飛,我們的飛機為什么就不行?這好像不是我們可以在這討論的話題。
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