【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——人才選擇

魍者歸來

【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——廠區(qū)布局
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9 V1 r8 W1 R( W/ P5 L(出處: 機械社區(qū))
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. E0 z: P6 I4 R8 p) e- u現(xiàn)在，我們明確了任務目標，選好了廠址，做好了布局，萬事俱備只欠東風了。正常按照套路來說，應該開始針對選購設備了，不過個人還是建議優(yōu)先進行主要人才的選拔。其實，最完美的方法應該是在明確任務目標時就確定主要人員。這樣的好處就是，接下來的每一步都可以交給“人才”去處理，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，這才是老板的明智選擇。
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問為什么我要把人才選擇放在任務目標、廠區(qū)選址、廠區(qū)布局之后？說時候，這也是自然選擇的結(jié)果。一個錢包鼓鼓的老板，總會覺得前面的三個步驟都是so easy的，不需要什么專業(yè)知識。但設備選擇的時候就不一樣了，能把CA6140的意思整明白的老板都沒有幾個，更不要提各種加工中心和自動化流水線了。所以不是老板不想親自操刀，而是迫于現(xiàn)實不得不找專業(yè)的人去做了。
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( z/ K* e7 B) ~9 A設計方面的人才不需要多說，有幾年設計經(jīng)驗，能拿出幾款成熟的產(chǎn)品的基本就符合要求了，太高大上的人才價格也是高昂。管理人才建議選一個有大企業(yè)生管經(jīng)驗的，對大部分機床、刀具、生產(chǎn)工藝、管理流程都熟悉，能為企業(yè)省心不少。那種直接讓自己小舅子當生產(chǎn)管理的老板，我只能表示佩服，有錢人的世界不是那么好懂的。
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其實上到管理層，下到操作工，高薪挖人都是個不錯的選擇，看似高消費，其實仔細算一下省心省力也就等于省錢了。見過最有意思的一個老板，開了個年營業(yè)額1000萬左右的鋁合金加工廠，選址之前就從另一家工廠高薪挖了個生管，然后直接上了ERP系統(tǒng)。看似前期投入巨大，可實際上不到1年的時間就步入正軌了。生管搞定了技術和人，ERP搞定了流程和物資，雖然是土豪人性之為，但確實值得思考。PS：該公司2017的營業(yè)額是3720萬。

下期預告：
細節(jié)決定成敗
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韓寒11

有眼光和魄力的老板少啊，所以，賺大錢的只是一小部分

禾木工匠

有眼光、有魄力、有錢

所羅門_x

不是所以老板都是大方的，談理想頭頭是道，交朋友廣結(jié)良緣，談管理那也是半個磚家，當要花錢買東西時又設立了各種門檻。非我簽字財務一概不批！

魍者歸來

韓寒11 發(fā)表于 2017-12-29 21:09
有眼光和魄力的老板少啊，所以，賺大錢的只是一小部分

現(xiàn)在有不少老板是富二代或者拆二代，本身沒有經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗，貿(mào)然殺出來的
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魍者歸來

禾木工匠 發(fā)表于 2018-1-2 10:38
4 R7 e# j$ m7 f" z3 E' h; V" E有眼光、有魄力、有錢

6 I: _+ Y8 {; }4 C有眼光和魄力的，錢一般就不是問題了

魍者歸來

所羅門_x 發(fā)表于 2018-1-2 16:36
不是所以老板都是大方的，談理想頭頭是道，交朋友廣結(jié)良緣，談管理那也是半個磚家，當要花錢買東西時又設立 ...

8 i3 K8 W  t3 Z8 W- J+ L哈哈，簽字這個要怒贊