在一個小企業(yè)搞質(zhì)量， 還請大家多多指點

babty

如題。
       以前做項目的。現(xiàn)在工作，在一個小企業(yè)搞質(zhì)量。
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, U" H, t) X% L6 X* n9 B* s      但是感覺無從下手。

      質(zhì)量在小企業(yè)，怎么樣的體系才比較適合，哪些東西必需要管控。
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      目標(biāo)：保證來料、外協(xié)、生產(chǎn)、交付的質(zhì)量受控。合格的，不合格都受控。
      另外：流程簡單，易推行。

     方式：幾張關(guān)鍵性表單能解決問題。
& V; a2 M: a) I' M1 H    人員：一個質(zhì)檢員+普通的檢測工具，就能實現(xiàn)的。
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    還請大家多多指點。

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質(zhì)量管理體系是應(yīng)付檢查用的，體系圍繞自查，抽查，總檢，設(shè)崗位責(zé)任制。主管部門做抽查(正態(tài))分布圖，不亦樂乎。

魍者歸來

質(zhì)量體系管理是個不怎么受待見的活，如果本人沒猜錯的話，老板的指示應(yīng)該是：“保證來料、外協(xié)、生產(chǎn)、交付的質(zhì)量受控。合格的，不合格都受控。其他不用管。”表面看實用主義領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量體系似乎沒問題，但這個東西牽一發(fā)而動全身，反倒是比貫徹完整的體系要更難。
. m2 i/ z3 f( I" y完整的體系是成型的，可以選相同或相似行業(yè)的模板直接套用；而實用主義的質(zhì)量體系是在完整體系上的一次精簡和升華，要求操刀人有相當(dāng)深厚的功底，最好能在各個崗位或工種上都有所涉獵。

個人建議樓主直接搬一套完整的體系過來，隨著工作進(jìn)行調(diào)整。如果工作不急，也可以加我微信一起討論：Lauyoung1985

babty

是的，我們要的就是實用主義的，精簡和升化版。對內(nèi)用的

天堂牧羊犬

人員：一個質(zhì)檢員+普通的檢測工具，就能實現(xiàn)的。
樓主，老板會想：那還要你干什么，年底拿了錢滾蛋。

樓主，質(zhì)量這么簡單就不需要形成體系了。
你要是停留在純實物檢驗，那么就用一個行業(yè)經(jīng)驗豐富的質(zhì)量工程師做好CTQ，并讓其對檢驗員及生產(chǎn)人員培訓(xùn)，同時配一個責(zé)任心強不會偷懶的檢驗員時時檢查。

babty

質(zhì)量的幾個層次，
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有質(zhì)檢員檢測，是不是最初層次，

我們把復(fù)雜的問題來細(xì)化，一步步的來。

那么，接下來一步，應(yīng)該做到什么。

滾刀魚

我個人覺得小公司搞體系就算了吧。。。。。。浪費時間和人力，效果不大，能有應(yīng)付檢查的文件就可以了，主要是來料入廠檢驗和成品設(shè)備出廠檢驗，這兩個做好了，小公司完全沒問題。
3 Y" m% Y9 @# e3 A% O來料入廠檢：外協(xié)機加件是圖紙+檢驗文件（說明圖紙必檢尺寸和加工表面），外購件是圖紙（有的零件有圖紙，有的沒有圖紙，沒有圖紙的選型說明）+規(guī)格書（說明外購件的驗收方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及定制的特殊說明），標(biāo)準(zhǔn)件驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)說明+供應(yīng)商提供產(chǎn)品等級證明。大概是這些。
設(shè)備出廠檢：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求編寫測試用例，按照測試用例以及客戶定制設(shè)備的特殊驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)，對準(zhǔn)備出廠設(shè)備進(jìn)行檢驗，合格裝箱出廠。
這些每個企業(yè)和每個企業(yè)都不一樣，就是小公司沒必要套用大企業(yè)的質(zhì)量體系，除非你們是什么特殊行業(yè)，比如醫(yī)療行業(yè)，那就復(fù)雜多了。

loveskycc

找兩個看上去比較講究的處女座做質(zhì)檢就可以了，就怕到時候做出來的東西他們給你扔一半 哈哈

babty

loveskycc 發(fā)表于 2018-1-15 16:24
+ m+ v& j% x  r9 S6 h找兩個看上去比較講究的處女座做質(zhì)檢就可以了，就怕到時候做出來的東西他們給你扔一半 哈哈

7 o. z- `% a  G8 z我就是處女座的，