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技術(shù)人員要怎樣創(chuàng)業(yè),大家討論

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發(fā)表于 2018-7-16 20:24:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       太專業(yè)的網(wǎng)站往往聚集的都是太專業(yè)的人,其實可以多元化的,如果網(wǎng)站里有項目經(jīng)理人,有設(shè)計師工程師,有營銷人員,有制造商,那不就是一個天然的大公司。而現(xiàn)在網(wǎng)站里有這些資源,只是沒有整合好。能讓更多的工程師實現(xiàn)價值我覺得才是網(wǎng)站現(xiàn)在做的工作之一,技術(shù)交流是論壇的簡單功能,整合論壇資源是網(wǎng)站的重要工作。我瀏覽了論壇很長時間,沒有看到中國機械社區(qū)有自己設(shè)計的產(chǎn)品,還停留在以前的技術(shù)交流上,那怎么去運營,靠廣告收入,那就有點太原始了。
" N, A" h$ ]  R$ [3 e5 Q3 }! \3 [
       先看清自己的優(yōu)勢,網(wǎng)站既然已經(jīng)是公司的運營方式了,那么網(wǎng)站的優(yōu)勢是什么?而社區(qū)里的工程師們或者叫技術(shù)控們有什么優(yōu)勢,怎么樣把這兩個優(yōu)勢結(jié)合起來。大家可以看看現(xiàn)在社會上的快速成長的新型公司的產(chǎn)品,那個沒有機械的影子,那個不需要工業(yè)設(shè)計。不要說你們有機會,而是你沒有最早想出來方案,就算你想到了,可是你沒有做,就算你做了你做的不完美,就算是完美了你沒有去讓更多的人知道。民間的高手不一定比大公司的差,差距的是意識上的差距。網(wǎng)站應(yīng)該給這些民間高手創(chuàng)造一個體現(xiàn)價值的平臺,只有更多的民間工程師體現(xiàn)了應(yīng)有的價值,中國機械設(shè)計的基礎(chǔ)才會更好。否則大多是逆向設(shè)計工程師。仿制的只是功能,仿不出核心價值。* P' ^7 I$ g, v( R  @. E

4 O# P5 T' Y8 Z" s( u1 z* S$ X加工企業(yè)也一樣,不要總是想著代工,你掙到的就是那么一點點的辛苦費。我接觸過一個私企,規(guī)模不大業(yè)務(wù)還是可以的,但是制造一套設(shè)備賣20多萬,需要外購的核心部件支出的費用在5萬以上,工廠基本上沒有合格的工程師,說不好聽點加工廠廠長就是經(jīng)驗多一點的技術(shù)員。而總經(jīng)理想改良設(shè)備,想做一套屬于企業(yè)自己的控制系統(tǒng),降低采購成本,但是公司本身沒有這方面的人才。這些企業(yè)很多,尤其是想發(fā)展的私企。而怎么樣能夠讓這些企業(yè)接受一個團隊的實力能夠完成他們的技改。那就需要我們的工程師先做出模型來,理論的模型還有現(xiàn)實的模型都得做出來,企業(yè)才會掏錢購買,否則光是一套理論的人家不相信,而理論的設(shè)計談項目的時候很容易泄露你的技術(shù)機密。
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我就遇到的是這個問題,對方一直要我的技術(shù)方案,我一直不給,什么叫技術(shù)方案,就是怎么解決他們存在的問題。你都說清楚了,還有價值嗎?技術(shù)方案如果真的交上去,十個人有九個就會否定,剩下的一個基本上就沒音信了。而如果有實體的方案演示模型,那么基本上十有八九這個項目就拿下了。還有別的都差不多,一上來不是帶工程師研究你的產(chǎn)品就是說要技術(shù)文件。所以從這些說明,光有一個設(shè)計團隊根本不能去創(chuàng)業(yè),除非你的團隊里在加上一個制造樣品的團隊。這樣我覺得才能夠賣你的方案。
0 o- C1 J. O5 S) |9 S        創(chuàng)業(yè)組成的形式就是項目創(chuàng)始人+工程師+樣品制造+營銷,這個團隊是技術(shù)型創(chuàng)業(yè),賣的是方案。而非真正的產(chǎn)品!只要你的方案足夠好要么可以找到投資,要么有企業(yè)購買。先做虛擬的創(chuàng)業(yè),不要動不動就辭職注冊公司,都當(dāng)是業(yè)余愛好,雖然是虛擬,但是內(nèi)容正規(guī),股權(quán)分配責(zé)任義務(wù)等等,都寫好。9 J. L5 p" t- k2 s3 p* s

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發(fā)表于 2018-7-16 21:19:00 | 只看該作者
創(chuàng)業(yè)還是比較拼情商的,這個是個比較關(guān)鍵的要素,然后是資金和人脈
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3#
發(fā)表于 2018-7-16 22:16:02 | 只看該作者
挺想自己做點什么的,但是只會技術(shù),沒人脈,沒項目,啥都沒有。技術(shù)人員是不缺的,缺的是能整合資源的人。
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4#
發(fā)表于 2018-7-16 22:19:43 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2018-7-16 21:19
% k' k' j* @3 ?/ V1 Q8 B7 m創(chuàng)業(yè)還是比較拼情商的,這個是個比較關(guān)鍵的要素,然后是資金和人脈
) B- t2 h! l+ n8 s
lz新來,不了解這個論壇的發(fā)展歷程,沒看到所以就以為不存在,可以理解。+ ?1 c4 H# Z9 |0 ^4 m

8 A& C' y- h; @' o. X* M有些樸素的想法是可以的,) v( G: k" U/ g$ B- i: r
; I4 G& l. q$ k  T
有些就顯得機械、形而下了。
5 }1 V; r% Y, w9 Q( H3 q; l- K, j6 y( L, n# l. `
例如:光有一個設(shè)計團隊根本不能去創(chuàng)業(yè),除非你的團隊里在加上一個制造樣品的團隊。
6 t3 }. j' Q3 T2 ~- V3 J+ l7 ?3 e$ I1 M3 ?5 c
同意大俠說的,關(guān)鍵還是錢和人;核心是人。
( `+ W. @! k  @7 P7 G7 y7 a
/ G7 o5 H9 F8 k( Z) `& d. R+ u' C% d- L
8 f* L8 E8 m+ u( D" m

0 s2 m) [( c' V
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5#
 樓主| 發(fā)表于 2018-7-16 22:19:44 | 只看該作者
就像社區(qū)里發(fā)過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構(gòu),折疊的圓桌,櫥柜的角落應(yīng)用,等等,這些機構(gòu)放到機械工程師的眼里不都是挺簡單的嗎?關(guān)鍵是多多留意生活。我們社區(qū)里也多點這方面的原創(chuàng)設(shè)計,關(guān)鍵是原創(chuàng),讓我們生活更方便。這樣簡單的又是大眾能接受的,能更好轉(zhuǎn)化成成果。創(chuàng)業(yè)就當(dāng)是業(yè)余愛好,不影響正常生活。
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6#
發(fā)表于 2018-7-16 22:50:38 | 只看該作者
啥名字都有了 發(fā)表于 2018-7-16 22:19) M& S( [2 A" ]* ^/ s
就像社區(qū)里發(fā)過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構(gòu),折疊的圓桌,櫥柜的角落應(yīng)用,等等,這些機構(gòu)放 ...
" d  t( E2 B% i: j/ R3 t, {7 Z
對!支持大俠的觀點!能形成價值的技術(shù)才是真正的技術(shù),不論是使用價值還是經(jīng)濟價值。+ v0 x3 `# i+ a) o* I* `, w

4 R* T5 x: x7 _4 @  [  L/ g& L我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦杏玫暮芏嘈∥锛际莵碓从谏畹募夹g(shù)產(chǎn)品,方便使用,而且也很有創(chuàng)意。我認為這個想法可以在社區(qū)發(fā)揚光大!4 z- a  p& n/ J' g

點評

其實,模仿,消化,吸收都是學(xué)習(xí),最重要的是,把別人的東西消化吸收后能在他的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,這個就是發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)做不到這一點,  發(fā)表于 2018-7-17 14:53
例如日本機械常用的凸輪,,,,,,  發(fā)表于 2018-7-17 14:13
像老外學(xué)習(xí)!很多國外的東西,咱不能輕易仿制,或者仿制后性能下降。難點,門檻在哪里。我們可以借鑒  發(fā)表于 2018-7-17 14:09
不被輕易抄襲比較難!國人這么聰明的,沒有能難住的  發(fā)表于 2018-7-16 22:54
能變現(xiàn),同時又不能被人輕易抄襲的技術(shù),才是有價值的技術(shù)。  發(fā)表于 2018-7-16 22:52
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7#
發(fā)表于 2018-7-16 22:50:43 | 只看該作者
啥名字都有了 發(fā)表于 2018-7-16 22:19
7 k( ]" g/ d1 z就像社區(qū)里發(fā)過的一個帖子,家具里面有很多的精巧的小機構(gòu),折疊的圓桌,櫥柜的角落應(yīng)用,等等,這些機構(gòu)放 ...

% W# ^9 r( ]) G! S創(chuàng)業(yè)是一門社會工程學(xué),不是有個小小的想法就能起事、成事的。
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8#
發(fā)表于 2018-7-17 05:14:43 | 只看該作者
項目也有了,錢也有了,客戶也有了,隊伍也有了,可就撐不住兩三年死翹翹的創(chuàng)業(yè),見得太多了。
- U$ T. X3 k1 j" q2 `( r& M  p5 C7 l0 p# I5 E) k
我想,想創(chuàng)業(yè)且持續(xù)發(fā)展和生存,關(guān)鍵是團隊和其中每個人的心態(tài)。
8 y; T- g& `5 ]) ~& b/ F( g
; @/ H9 @% W$ w; x我見過的那些短命鬼,通病就兩個:急、互不信任。

點評

能否歸結(jié)為錢和人的問題?核心還是人的問題。  發(fā)表于 2018-7-17 14:11
說的很對啊,看小米的介紹說雷軍創(chuàng)業(yè)到處找人,組團隊最初10人!  發(fā)表于 2018-7-17 11:33
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9#
發(fā)表于 2018-7-17 09:14:43 | 只看該作者
一.技術(shù)服務(wù),比如維修,現(xiàn)場技術(shù)處理;二.技術(shù)方案轉(zhuǎn)讓;三.講技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或設(shè)備,賣實物。
0 C. C$ u9 c- P. Z7 D0 R/ F
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10#
發(fā)表于 2018-7-17 09:47:21 | 只看該作者
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