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本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 23:27 編輯
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我大概看了看你的描述，我認為有兩方面原因造成此現狀：
' h$ @: h' M2 ~6 X( F Z$ F7 n$ O 一是圖紙設計更改流程沒有執行，一個零件對應多個圖紙，這些圖紙之間可能只差一點點，而更改后又不執行設計更改流程，也沒有改動標識和改動記錄追溯，你看到的只是結果。2 i: z6 V0 r2 ^: h$ ]
二是你們的圖紙下發流程執行有問題，即有效文件控制不到位，什么該是有效狀態，什么是替換或者回收作廢做的不好，導致有用無用的文件都在流通使用，生產不混亂才怪呢。6 `0 @% e, j6 h# U8 T9 l) O
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& E k% K2 |; O3 o# c 從這事可以反映出你們公司至少在技術管理存在大問題，要么是無法可依，沒有完善的流程規范可依據，要么執法不嚴，員工執行力差，大家嫌麻煩都不執行，只按照習慣做事情，不按照規定做事情，亂不是一兩個人一兩天造成，那么解決也不是一個人能做到的，純粹是管理問題，這事技術部門是主責部門，技術主管應該牽頭解決，召集相關人員討論下明確下整改方案，把職責權限劃清，都需要相關部門和人員怎樣做，具體實施有什么困難，看看能否可以改變現狀，你試試開會統一思想的難度，就可以看出造成這種現狀的原因是多么深遠而復雜，根源問題已經非你之能力可以解決的了$ u9 o) \6 ?- s
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樓主: 藍翔校長
發表于 2018-8-20 10:53:24
樓主
