真是文人相輕啊！！

゛__白書__°

凱思特 發表于 2021-11-16 11:45
不是你們之間有問題，是理念有差異，理論有差異，也就不能走到一塊了，時間長了，喝酒都不愿意坐在一起了

% v: t' p  n5 ?6 [5 H& v  y+ F5 c現在都是貌合神離吧！！

堅如磐石

゛__白書__° 發表于 2021-11-16 10:47
不帶徒弟自己不得累死啊。。。

: i5 k' ]- E( c" E帶徒和不帶徒的問題又出現了啊。
& `0 ?( e& d% S) F9 b

゛__白書__°

xueqingchao 發表于 2021-11-16 15:14
: I) C( Y6 [5 d0 A# C+ |' i目前情況，只要對方不問，你就不應該多說！

* U' f, ], i7 s5 Q, d' |! F特別是幫人的事情，你多說，你就嘴賤，沒有價值；

# X$ X( h, ~2 ]; |# Q' f你說的類似我目前的心態    隨它去。
6 T0 d0 j& [/ T+ ]0 d他也不用找我匯報工作，直接找老板就好   老板有時候忙，給他安排了工作同樣給我安排，有時候我知道他在做了我就不做了，有時候我看了他的方式不合理，我倆就同時做，各做各的了！！！最后在不同的訂單上用。
' `1 y6 q, k8 i7 l- ^' W
* i1 [' [: a" Q* h0 j9 A
7 B+ o& V- u4 q3 c3 n; d; ]8 E+ c回來公司空降一個高管吧，他負責銷售和技術之外的生產發貨安裝等。開始的時候，他們倆走的比較近，這個高管經歷的多了，畢竟有時候他設計的東西要經過的都跟他負責的相關，他也受不了我這個徒弟了，經常找我說你得出手了怎么怎么的，你徒弟設計的有很大的問題，現場叫苦不堪。
我也只笑笑。哎~~！

祥云飛魚

無病呻吟，有可能自己也有點問題。。

゛__白書__°

祥云飛魚 發表于 2021-11-16 15:45
) j7 \7 W' a) |: Y無病呻吟，有可能自己也有點問題。。

% o7 `1 J: e) L+ l) v5 `對  不排除自己有哪些地方做的不好

hl90

不能在一棵樹上吊死，多找幾棵樹吊一下，

曉昀

徒弟也許有他自己的想法或者野心，也許你沒啥想法，但人家確實心里有想法。遇到這樣的人，我覺得還是各把各的事做好，各負其責，如果他在你手下，有不對的你還得指教他，他肯定不愿意，算了，合不到一起就一拍兩散，不要合作了，或者把他調離到另一個部門或者你離開。要不以后真的朋友都沒有還成了仇人。

以前也遇到過，從各方面幫助一個人，結果這人最后看自己各方面好轉后，背后捅刀子，我直接不搭理，一拍兩散，她遇到難處，我就再沒理她。人要活的體面，還是要有邊界感，能拎得清。

曉昀

sunbetterwu 發表于 2021-11-16 10:12
3 _' H/ n( O$ S+ B" V& l5 C無病呻吟

職場難免遇到讓人不舒服的人或事，吐吐槽也不是壞事。另一方面，看的人也能長點見識，躲開職場的坑。

藍色精靈

感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父。但是后來你徒弟做了管理層后可能野心什么的你沒注意到，你對待他還是覺得是師徒關系，甚至是長輩對小輩的心態，但是他卻不想再是這種狀態吧

3983596

徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當朋友處應該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經不是當年的阿三了，相處方式也應調整下，后期全看徒弟的RP了，作為師父，還是應該在某一方面有突出能力才有說服力，倚老賣老的時代已經過去，做好自己，保持距離，不要滿眼徒弟的