真是文人相輕啊！！

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北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-17 16:42
( R5 ^' P# |! O! H$ X之前也帶過一個(gè)徒弟，當(dāng)時(shí)真心帶他，他呢，悟性不夠，但也還是干下來了。但是，自從離開那個(gè)公司，人家就沒 ...

其實(shí)帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點(diǎn)
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藍(lán)色精靈 發(fā)表于 2021-11-16 20:05
感覺最初你對(duì)你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運(yùn)，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父。 ...

- o9 C3 R4 G% `6 z3 ]/ D其實(shí)這很多年，也帶了不少人員，但是正兒八經(jīng)永鑫的還是他一個(gè)，畢竟跟自己的時(shí)間長，而且跟他合租，購房也著考慮他。

9 I3 ]4 ~: C; X* {. `原來在老公司的時(shí)候，他有一個(gè)女朋友。因?yàn)檫^年不知禮數(shù)，過個(gè)年也不去女方加走親戚看看。女方父母惱火了，不再讓他們來往了，那段時(shí)間剛上班他很難受吧，找我支招，我讓他元宵節(jié)前拿著禮物去女方家。開始不讓進(jìn)門就問我咋辦咋辦。雖然最后還是沒有成吧！！！

到新公司后，開始人少，相互之間好熟悉，在新應(yīng)聘的人員里也找到了一個(gè)女朋友，包括后來結(jié)婚。
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/ ?7 E# I5 Y3 v: b6 S我感覺我也是盡心盡力！！！

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引擎的節(jié)奏 發(fā)表于 2021-11-17 11:06
( x; X5 U. Y8 l# Y這事要看師徒情分怎樣，你視他為徒，他是否尊你為師，這么多年了還不能看出一個(gè)人是否真心相待嗎？
其實(shí)最 ...

( S: d% b4 _5 q$ z% |) c你說的對(duì)        趕出來的初級(jí)總感覺有老師的功勞。
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原來個(gè)人也有過這樣的想法   所以就什么事情都想自己做。太累了
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所有的功勞一個(gè)人是占不完的
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3 G/ t2 K5 E. i% @: `" I5 S后來做管理與高層接觸的多了，我們高層也整體討論誰誰誰干的咋樣，了解這個(gè)員工的管理一般也都說說個(gè)人意見。
7 X5 [; v/ ?9 t4 k0 O  A" s( F& @所以說，誰干的，功勞就是誰的，不存在誰搶誰功勞
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北冥鳥的天空

゛__白書__° 發(fā)表于 2021-11-18 10:23
其實(shí)帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點(diǎn)

6 e* E0 _9 Q* i4 b6 v1 o* b呵呵

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北冥鳥的天空 發(fā)表于 2021-11-18 10:30
呵呵

作繭自縛了，呵呵
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3983596 發(fā)表于 2021-11-17 07:51
徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當(dāng)朋友處應(yīng)該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經(jīng)不是當(dāng)年的阿三了，相 ...

其實(shí)沒有什么要來喝去。
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說出來或者吐槽出來  也是看看大家有沒有過類似的經(jīng)理，或者有什么好的關(guān)系處理建議沒有。
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現(xiàn)在本身就類似冷處理。設(shè)計(jì)上不溝通。

不知道是他的心態(tài)有問題還是我的心態(tài)有問題。
& H# Z6 V' H  P* _' J我們?cè)鐣?huì)有一個(gè)集合，然后安排工作，一般技術(shù)部門我先統(tǒng)籌安排，設(shè)計(jì)和電氣一塊，還有一個(gè)在這個(gè)行業(yè)里比我資歷都老的工程師，他也帶一個(gè)設(shè)計(jì)部門，我一般也很少安排他們部門的工作。都在一個(gè)隊(duì)伍里。
我這個(gè)徒弟吧，集合完，還沒有安排工作，自己就走開了。公司的所有人包括生產(chǎn)車間的個(gè)人，都在辦公樓前開早會(huì)，還沒有安排工作，他離隊(duì)了，很特立獨(dú)行啊！！估計(jì)不愛聽我安排工作吧！！！
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原來給他部門處理的時(shí)候，我安排了幾個(gè)熟手支持他的工作。因?yàn)樗��?fù)責(zé)訂單那一塊，需要對(duì)我們產(chǎn)品有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員。新手根本就處理不了訂單上的設(shè)計(jì)。一到一年的時(shí)間，三個(gè)熟手，管跑倆熟手，剩下一個(gè)比跑那倆還生手一點(diǎn)的人。
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可能這個(gè)徒弟個(gè)人技能還不錯(cuò)，但是作為管理人員，需要的是溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、格局心態(tài)都要過關(guān)，可能他不適合，這樣的人不協(xié)作，不合群，不認(rèn)可團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，私心較重，特立獨(dú)行，還得被人表揚(yáng)和認(rèn)可，這種品質(zhì)只能干技術(shù)了，干管理活不過三集，不要強(qiáng)求，搞產(chǎn)品研發(fā)去吧

遠(yuǎn)祥

帶徒弟也是要防一手的，小心哪天爬到你頭上，把你踩在腳下！

wiky@

看人吧，相處久了應(yīng)該知道為人的。這樣自己就會(huì)有分寸了，公司制度還是要完善