小規(guī)模制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的核心是流程還是訂單？

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歡迎群友們積極發(fā)表各自觀點(diǎn)，仁者見仁智者見智，思想碰撞最重要。有碰撞才有火花，星星之火可以燎原。

laibulaisa

插個(gè)眼

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小規(guī)模企業(yè)大多數(shù)靠人治就能解決管理問題。
* e1 L0 g3 M( V( j! x管理成本才幾個(gè)錢，制度再優(yōu)化又能省多少。
# d6 r$ `6 a' u- b, n9 T% t有這功夫多接訂單多賺錢才是硬道理。
當(dāng)然如果想發(fā)展壯大的話制度建設(shè)還是少不了的。
但是發(fā)展的前提是產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，公司有前途。
4 H  j. \! y6 g幾個(gè)能做到的

45°人生

親身經(jīng)歷，一個(gè)成立20年的企業(yè)，沒有制度只有訂單，存活下來(lái)了。一個(gè)成立2年的企業(yè)，剛收支平衡開始搞制度，倒閉了。

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規(guī)模小就別走正規(guī)化，老板更不要去總裁班培訓(xùn)

龍馬lm

奧森科技 發(fā)表于 2023-5-6 17:12
8 U1 H# o: ?  O9 z親身經(jīng)歷，一個(gè)成立20年的企業(yè)，沒有制度只有訂單，存活下來(lái)了。一個(gè)成立2年的企業(yè)，剛收支平衡開始搞制度 ...

沒錯(cuò)，小企業(yè)需要的是靈活。企業(yè)不大，卻學(xué)大企業(yè)的規(guī)范流程，是倒閉的節(jié)奏。
3 j+ p, g, a, F/ `2 t% _( `: o

wfsoochow

兩方都不支持，既要有生存的能力也要有發(fā)展的眼光，不能總是借口小企業(yè)