如何讓工人快樂的搞好5S？

cedar353 · 發表于 2012-5-4 11:06:28

多給點銀子，人性化管理即可。

at84511 · 發表于 2012-5-20 13:20:47

感覺更績效搞在一起比較好點。

老劉5302 · 發表于 2012-5-20 23:01:11

.日本人天天在我們公司搞精益生產

qq5655980 · 發表于 2012-6-11 19:13:53

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qq5655980 · 發表于 2012-6-11 19:16:26

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潘玉洪42 · 發表于 2012-6-15 14:57:12

搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：
一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策劃者；三是員工的積極參與。關鍵的一點：與個人的利益掛鉤！
常年不懈地做下去，必然有好的結果。
試試看。

老劉5302 · 發表于 2012-6-15 20:36:17

關鍵看人的素質·············

感恩珍惜 · 發表于 2012-6-22 12:41:28

潘玉洪42 發表于 2012-6-15 14:57 . }7 @ D1 e& b3 M
搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：8 W1 h- D- X# Y" O& _ a
一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策 ...

我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品，對于5S就不管了。

潘玉洪42 · 發表于 2012-6-22 14:23:00

感恩珍惜發表于 2012-6-22 12:41
" W& e$ P [% u我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。 f) }0 z0 F+ r- g$ _) g' D
現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品 ...

在企業里，不與有關人員的收益，或獎金等掛鉤，你就什么都做不好，做不了。

pmhpang007 · 發表于 2012-7-11 10:08:12

很難哦，想想大大小小的企業，有幾個搞得成功的？

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