設計更改問題，討論

qijianhui

一直糾結于這樣的問題，但還沒有仔細考慮過，值得深入討論

rockyzhu2006

我們公司暫時沒有那么系統的管理體系，所以如果不是熟練的，找到最新的圖紙也不是那么容易的。

寂靜天花板

制造業信息化的前提是流程標準化，而只有流程標準化，再搞信息化才會有明顯的經濟效益。否則就是胡折騰

fangmei

    目前我司圖紙變更記錄的做法
   每張圖都分為A B 版本，   （版本也設在標題欄中的一欄） A版本允許更變4次，（不管是什么原因造成零件需要變更，每變更一次都要在圖紙的變更記錄中描述清楚，標題欄右面有個變更專欄，比如  1(有特定的一個變更符號，這個特定符號也會在所需要變更尺寸旁邊出現， 原尺寸￠55改為￠50 ，然后變更日期， ）   如果一個零件變更次數超過4次，就把圖紙的版本改為B版本， 同時也把前面4的變更記錄刪除，相當于一個新件，定期或不定期的分析、匯總變更原因。

zyd60

有理

小蝦的大海夢

做設計的修改圖紙沒問題，但都頭痛于設計修改的流程問題，太麻煩了，改個圖紙N個領導簽字，N個部門溝通，確實很煩
樓主從實際操作問題分析，導入ISO管理的企業都采用這種流程，這是個值得探討的問題，期待高手解決

wm3223

圖紙更改其實不難，難的是更改后的協調問題，呵呵。這一方面老國企做的比較好，有一套完整的圖紙管理體系。

花弄影

fangmei 發表于 2011-9-7 20:10
目前我司圖紙變更記錄的做法
   每張圖都分為A B 版本，   （版本也設在標題欄中的一欄） A版本允許更 ...

你們公司的做法很特別。至少說明是在設計更改方面做了認真總結的。能夠定期對更改加以分析，實在難能可貴，值得借鑒！

fangmei

花弄影 發表于 2011-9-8 19:41
你們公司的做法很特別。至少說明是在設計更改方面做了認真總結的。能夠定期對更改加以分析，實在難能可貴 ...

   謝謝！

   可能是因為領導者是臺彎人，他們很注重細節。

水水5

我們這里一般更改還是比較少 因為在出圖前要經過多次的方案討論 我覺得有一樓的說的不錯
試制成功了 要把圖紙改成和實物一致 因為下面的各個車間的師傅有可能給你改動 尤其是裝配那里
一旦方案定了  那以后再改的話 比如用戶在使用中的問題 那也要經過討論經過各個部門審批的