廠子就是這樣玩殘的！

垨護(hù)伱の噯

我是一個(gè)90的工作者 ，在生產(chǎn)車間做管理人員，也是一樣的  ，生產(chǎn)內(nèi)部亂兮兮的，質(zhì)量控制這塊根本不作為，感覺(jué)很無(wú)力，質(zhì)量控制好像就是為了應(yīng)付什么一樣的，我是一個(gè)像做事情的人感覺(jué)無(wú)助。車間人員經(jīng)常亂改工藝，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)后真的想哭的心都有了，

babty

大馬，求指導(dǎo)。
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現(xiàn)在老板讓我一個(gè)搞技術(shù)的來(lái)幫他搞質(zhì)量。老板也是支持的，但是我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道如果下手。

品茶論劍

玩好一個(gè)廠------如履薄冰；玩殘一個(gè)廠------如履平地

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100%同意老馬的觀點(diǎn)和做事風(fēng)格，職業(yè)性很強(qiáng)，份內(nèi)事做好后，有空余有能力的情況再去以合理的方式提意見(jiàn)

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babty 發(fā)表于 2018-1-15 10:47
# i8 H: L1 ~( M. P$ Z  ^大馬，求指導(dǎo)。
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4 U! p$ U  ?* a; i現(xiàn)在老板讓我一個(gè)搞技術(shù)的來(lái)幫他搞質(zhì)量。老板也是支持的，但是我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道如果下 ...

5 N& s* i! T$ v6 W搞質(zhì)量流程重于技能，管理是關(guān)鍵，對(duì)質(zhì)量要求和規(guī)范，質(zhì)量體系、職責(zé)分工的掌握是必須的
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albertmars

說(shuō)的太有道理了，我們現(xiàn)在也是開(kāi)始做實(shí)業(yè)，感覺(jué)每一步都是在如履薄冰