怎樣的會議才算合理有效的？~歡迎吐槽

xiaobing86203

       本人從業(yè)十年有余，第一家廠四年，現(xiàn)在這家到也已六年，我也不是個浮躁的人，只有能隨廠同步發(fā)展還是很踏實的；也經(jīng)歷了不少，諸多感悟與心得，但到目前為止越來越搞不懂的就是工作中的會議，我不是想議論誰是誰非，背后說人的不是，只是覺得任何實物都應(yīng)該是個越來越好，呈發(fā)展趨勢，大到社會，小到廠，企業(yè)發(fā)展不好是不是會議也能體現(xiàn)出呢？         
       我待過的廠都不大，百來號人，第一家時老板性格強硬，畢業(yè)時進去還有不少有技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)與同事，干了沒幾年就都走光了，那段時間沒感覺到會議的作用性；自從來這里從事摩托車自動化設(shè)備設(shè)計主導(dǎo)，也漸漸明天了有很多重要的選擇都是要通過會議大家商討確認(rèn)的，一葉障目獨斷肯定會出現(xiàn)問題，集合大家的想法，挑選出好的建議加以利用，確是對后期的制造裝配都會減少失誤與更改。站在技術(shù)角度，會議就是使大家達成一致，為同一目標(biāo)共同努力，這點我是肯定的。但我一直都困惑的是，一個公司到底誰得會議多才是合理有效的；難道廠的老板一定要每天很多會議，總是不停的講管理；一有新得點子就要召集會議，且思想超前，變化迅速（然很多都未落實）；一味的討論公司內(nèi)部管理且總是變化，外部業(yè)務(wù)卻未拓展，這樣的方式如何有利于發(fā)展（廠子發(fā)展了10年多，也還是現(xiàn)在的100號人）；難道每次會議確認(rèn)的目標(biāo)，不是都要時間去落實的嗎。
' l" z6 @: q& @/ ^. j# D       以上都是個人經(jīng)歷與愚見，歡迎各路大神吐槽。



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freedom3936

需要開的會議，才是合理有效的

xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 13:06
需要開的會議，才是合理有效的

. K0 |9 n9 z" V8 n& ?我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法；不知道大企業(yè)的老板們都是如何開會的？
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xueqingchao

我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員, 也要把這99%和1%之間的道理搞明白, 如果說會議越無效, 越需要這99%, 人心通了,思想統(tǒng)一了, 開個會有這么難嗎?

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員,  ...

額額，大神的意思：還是要多開會咯

左手的幸福

會必議，議必定。

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
. d" k* I, g6 f8 e我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員,  ...

1 z# ?5 t4 K: j通過開會來展現(xiàn)自己的才華，這樣的方式是值得發(fā)揚的；一般技術(shù)會議都能討論出結(jié)果，確認(rèn)目標(biāo)。但目前經(jīng)歷得類似管理會議(老板主持的），都是以他個人觀點展開，說了很多想法，參加會議的人也都是拿著本子裝樣子，都沒人記錄。我是覺得老板應(yīng)該放眼大局發(fā)展市場，一味的變化搞管理廠里其實很難發(fā)展。

freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 13:15
$ t7 K/ ?, h1 x$ @. S我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法；不知道大企業(yè)的 ...

7 r$ t. h. [" i下面決策就可以，不然要部門經(jīng)理干嘛？

只有重大事項才需要老板會議表決。
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什么事都要開會，公司還要不要干活了。

xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 14:54
下面決策就可以，不然要部門經(jīng)理干嘛？

只有重大事項才需要老板會議表決。

; C+ [! k* E5 e& E是的，我也是這樣認(rèn)為。
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freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 15:02
$ q" [: b8 V9 S& S. z" M是的，我也是這樣認(rèn)為。

會議不是隨便開的。
說者無意，聽者有心，特別是有大領(lǐng)導(dǎo)參加的會議。明智的老板別論。否則，整個團隊的行動方向都變了。
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1 t" ~* F* Z, L正常會議通知提前一天下達，與會人員充分準(zhǔn)備。會議時間定在30分鐘到60分鐘。就是匯報和總結(jié)，不是匡大山。

9 T- G9 K, j  j& F+ T* k& J我們事業(yè)部以前一老總，需要他參加，出于他理解范圍之外的，他總會點醒大家，不作決議參考。