怎樣的會議才算合理有效的？~歡迎吐槽

所羅門_x

從我的角度來看，喜歡開會的人官癮都很大，都是愛裝逼的范！
我見過小學畢業的老板和清華大學畢業的老板都喜歡每天開會！開會的結果大多是工作事情占一半，一半時間在聊天調侃。我一直持懷疑態度！
我的理由是：難道你們公司的任職沒有任職要求，難道你們的部門負責人遇到問題都沒有能力解決問題？難道部門之間遇到問題沒有溝通銜接措施嗎？。。。。。不好意思，我的疑問都是5s管理的核心，可惜的是國內大部分企業都喜歡照葫蘆畫瓢，越往下執行越松散，慢慢的都變成走過場應付領導。

xiaobing86203

李建hd 發表于 2017-2-18 08:17
會議是否該有，我認為應該以其形成的決議的可行性及實行度為參考。只是高談闊論一通，沒有任何的實際行動這 ...

) e: V) V$ c$ X- x說得在理，形式主義就是越差什么，越開會講什么，卻都不會去實行；現在是多的表面，缺實際；比如老板喜歡給人配車，缺不愿給人加工資，這個一直都想不明白。

xiaobing86203

所羅門_x 發表于 2017-2-19 20:12
# _3 N9 V4 V: M從我的角度來看，喜歡開會的人官癮都很大，都是愛裝逼的范！
/ G' b+ k- _8 `, I9 n, z9 H我見過小學畢業的老板和清華大學畢業的老板都 ...

9 }3 q$ O0 }1 y會議確實該精簡，多的時間可以用來做職業技術培訓，以其扯不且實際的，不如多學習。。。
看到大神你的頭像，我一直都想問，這是在干啥呢？
+ z/ g& }7 Z( L/ O  R1 _5 ^

牽手//不言棄

會必議，議必定，這句話說的好