郁悶的質(zhì)量管理主管

冰河234

樓主那段對(duì)話(huà)我也對(duì)過(guò)很多次啊,剛開(kāi)始我很認(rèn)真的去做,盡量去弄好,現(xiàn)在想起來(lái),那么大一個(gè)項(xiàng)目,根本不是一個(gè)人三兩天能做好的事,你應(yīng)該也在國(guó)有企業(yè)把?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是那樣不切合實(shí)際,你答應(yīng)了他是給他面子,要不他會(huì)不高興的但不去做也沒(méi)有事

一把飛刀

真的有同感啊！我他媽的上司什么質(zhì)量意識(shí)都沒(méi)有，更談不上體系文件，總是讓你先把東西做好，他就會(huì)利用起來(lái)自己后用哦！質(zhì)量難搞啊！搞好就更難啊！除非上司或老板內(nèi)行就會(huì)好多了！！！！！！！！！

七喜！

產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的

卓哲

<<權(quán)力又大到可以否決技術(shù)部的設(shè)計(jì)，和產(chǎn)品有關(guān)的都少不了我>>
我這句話(huà)，什么都好做，你就要技術(shù)部的人在做工藝的時(shí)候把檢驗(yàn)這一工序加到工藝中，

我在車(chē)間再來(lái)一句話(huà)：按工藝執(zhí)行，
* P% ^6 b1 c# Q) s9 q8 u檢驗(yàn)做全檢或抽檢，全質(zhì)辦就做抽檢，只要符合工藝，，，這樣大家都好，

李毅

只要是生產(chǎn)和質(zhì)量歸一個(gè)人管，這樣的企業(yè)一定是有問(wèn)題的，是畸形的！！
一個(gè)要數(shù)量，一個(gè)要質(zhì)量，這本來(lái)就是兩個(gè)矛盾的東西！這2個(gè)部門(mén)就是有沖突的。一個(gè)老大能將這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)處理得好，那真是超人了！除非他見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)，又有人又有鬼他就說(shuō)P話(huà)！
樓主的問(wèn)題就是人手不夠！兼任技術(shù)部老大就可以，有人幫你打下手了！

任可81

品管真是個(gè)苦逼的工作

JXTTTTT

任重而道遠(yuǎn)啊！