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出發點好就好?好的出發點,做出錯誤的決定,會讓企業失去很多忠誠的員工。。。- _, p4 Q$ I) ]0 X
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這不只是中國的特色。起碼,我自己眼睜睜地看著三家日本本土的企業,因老板的錯誤決定在風景還很不錯的時候破產。。。
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好,那下面開始逐一評論一下吧。9 X5 t: E2 z! }: L
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第一個變革:將本科以下的質量人員轉崗。* G' w s/ t1 g3 x0 _% J" L$ f" X
% k# G5 F- O7 H m7 D( } 說明這個公司在過去就從來沒有用真正認真的心態給員工做過評價。
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' V& w* ^8 t5 d& W 畢業幾年了,可能文憑這個“敲門磚”跟這個人就沒啥關系了。。。為什么?是這樣的企業逼的。
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& w; P; i3 |7 x7 I7 a 現在反過來拿這個“敲門磚”來甄別人才???莫非,全都是新進公司的嫩苗子???
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第二個變革:暫停招人。$ V3 c& Q* w3 b: v
3 W, ?: {: N8 [: D2 X: I# w 當然了。都這樣了,自己都不知道啥樣的人才才是最適合自己的,還招?9 E( ^. p" H b. h
1 G' T% I- {7 v' E+ d 當然了。得招一兩個!總經理或關鍵部門的經理。問題來了,越是這樣的公司,越是希望驢拉磨不吃草,又希望這頭驢喜歡挨鞭子還不吭聲。9 @ O$ H3 n0 \& N0 Q: ?$ ~& T
0 n- Q4 b$ u( g4 h第三和第四,就不說了。亂套了!!!亂得一塌糊涂。。。啥概念都亂了。。。只看見“遇見硬的我賠錢也得笑呵呵。遇見軟的,死折騰你。就算你的東西是好的,我也得把你弄死!”。
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( T4 N2 D" g2 ]: i- K% L4 W2 @8 l呵呵,集中采購?估計這個公司的領導層里沒有Forcast的意識。弱肉強食,沒那么好做的。搞不好,過兩天,自己該餓死了。自然規律啊!
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第五個變革:末尾淘汰。
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這個,我贊成。我的玩兒法是:老么,再過一個月就到合同期了,我不會再跟你續簽了。下個月的工資現在就發給你,明天起就不用來了。
& f1 C" n" F3 D# i' W5 g& T寧缺毋濫! |
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