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樓主: 月下湖
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臨到年底,公司又要變革,元芳,你怎么看

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-12 09:55:15 | 只看該作者
|回到過去220發(fā)表于 01-12 07:39看來 公司都是一樣的  都想通過改革來  改變命運。我們公司也一樣,不知從哪請來一批,女計算師,開始制定各種績效,各種考核。出個奇葩規(guī)定,罰你你就得認著,如果去理論加倍處罰,直屬領導也要處罰。。。。。
感覺沒有找到自己的路
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12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-12 09:56:30 | 只看該作者
|ィ心兂鎅發(fā)表于 01-12 08:27我看這樣的公司 離倒閉也不遠了,
還好我們做軍工,目前競爭還比較少,還可以折騰兩年,往后就難說了
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13#
發(fā)表于 2019-1-12 09:57:14 | 只看該作者
“學歷不足可能會跟不上以后質量的發(fā)展”. f# z, n0 E' `9 s
這就說的太LOW了
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14#
發(fā)表于 2019-1-12 10:44:50 | 只看該作者
統(tǒng)一老壇方便面廣告詞是最好解答!
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15#
發(fā)表于 2019-1-12 13:01:22 | 只看該作者
公司效益不好,改革是一定的,方向的把控是關鍵,邊做邊改進才是企業(yè)應該做的,因為現(xiàn)在樓主想到的這些事情還沒有實施,所以具體實施的時候才能看到弊端,公司高層才會做更改,不然他們是不會輕易改變決策的

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有的已經實施了,比如質量人員轉崗。這都兩三個月了,新的質量人員還沒有招來。  發(fā)表于 2019-1-12 21:22
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16#
發(fā)表于 2019-1-12 13:44:29 | 只看該作者
這種改革 其實就是一些總結報告寫出來的問題進行改革,可是總結報告誰會把真正的大問題、核心問題往上寫,那不是證明自己無能么?總結報告不都是這樣寫的么,自己有那么一丟丟不足,后面努力,再大寫特寫對外的問題,其他部門的問題,反正自己這邊都是一些沒什么影響的小問題…… 這樣改革能有效果?老板沒深入基層找病因,脫離基層了

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走著看吧  發(fā)表于 2019-1-12 21:28
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17#
發(fā)表于 2019-1-12 15:08:13 | 只看該作者
知道改革是好的,就是要在改革的路上不斷改進,最怕有的管理者,不管適不適合企業(yè)的情況,生搬硬套。
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18#
發(fā)表于 2019-1-12 16:42:06 | 只看該作者
找到出路才是真
# m+ \+ n  B  t9 P; B1 z
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19#
發(fā)表于 2019-1-12 17:01:31 | 只看該作者
出發(fā)點好就好?好的出發(fā)點,做出錯誤的決定,會讓企業(yè)失去很多忠誠的員工。。。
  e: R* Y  V6 E) n
) t0 O; j- k# P% p: q! S這不只是中國的特色。起碼,我自己眼睜睜地看著三家日本本土的企業(yè),因老板的錯誤決定在風景還很不錯的時候破產。。。
7 I4 K, Z) q6 b7 y
) A, X8 m3 C) O1 r8 b4 G7 w' I, c好,那下面開始逐一評論一下吧。" o7 D9 `  f$ W4 H8 I

- R* j6 Q& _4 ~1 m7 ~* x, w$ q第一個變革:將本科以下的質量人員轉崗。' `, a; A0 F% p/ A
$ }& }1 |: ^2 _/ V
       說明這個公司在過去就從來沒有用真正認真的心態(tài)給員工做過評價。
! G8 b# h8 D! n. K; i* J8 A' X, ?, ~; P7 m8 c! W5 G) }
       畢業(yè)幾年了,可能文憑這個“敲門磚”跟這個人就沒啥關系了。。。為什么?是這樣的企業(yè)逼的。      
4 f  Q5 D& M8 F. G" ?1 V6 A1 x
( J9 r4 j2 T- x. y4 C5 V       現(xiàn)在反過來拿這個“敲門磚”來甄別人才???莫非,全都是新進公司的嫩苗子???1 D/ M# F& ^& L1 d; k
2 A; G: E) A8 g$ D% f* ~9 o, X
第二個變革:暫停招人。
0 i  w' n- R% z- }1 l7 L
8 k: l' l* V% t' G( q7 q; _       當然了。都這樣了,自己都不知道啥樣的人才才是最適合自己的,還招?
9 f* r& R6 u5 |3 z# h' W. b
) k7 _+ ?/ _7 _+ k+ p; C       當然了。得招一兩個!總經理或關鍵部門的經理。問題來了,越是這樣的公司,越是希望驢拉磨不吃草,又希望這頭驢喜歡挨鞭子還不吭聲。
: M# k, U% x$ ~& L7 G- R1 J/ Y) X9 I
第三和第四,就不說了。亂套了!!!亂得一塌糊涂。。。啥概念都亂了。。。只看見“遇見硬的我賠錢也得笑呵呵。遇見軟的,死折騰你。就算你的東西是好的,我也得把你弄死!”。
% W0 n) |  y$ S  y7 a- J
$ J  V2 f3 e7 x, S8 @呵呵,集中采購?估計這個公司的領導層里沒有Forcast的意識。弱肉強食,沒那么好做的。搞不好,過兩天,自己該餓死了。自然規(guī)律啊!
8 m. f; R0 p6 Q: r3 b; R9 O4 ~( E' s% w( n! X7 N' ~: P$ }- W
第五個變革:末尾淘汰。$ C5 b9 `2 I1 N+ G8 N4 T

; t9 l+ O8 h- V3 Y這個,我贊成。我的玩兒法是:老么,再過一個月就到合同期了,我不會再跟你續(xù)簽了。下個月的工資現(xiàn)在就發(fā)給你,明天起就不用來了。9 L, r1 w: x8 e+ M# B$ x
寧缺毋濫!

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作為經營者,多付一兩個月工資去剔除不適合企業(yè)的人,不是什么大事,而且是必須堅持的事情。  發(fā)表于 2019-1-14 11:00
不續(xù)簽合同也要給經濟補償金的(*^_^*)  發(fā)表于 2019-1-14 08:54
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20#
發(fā)表于 2019-1-12 17:13:39 | 只看該作者
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2019-1-12 08:27
0 h$ H! k1 R* x- `1 }我看這樣的公司 離倒閉也不遠了,

2 h+ t( A' f$ X; @6 \同感。結局就是:有活沒人干,也不敢再接活
& H+ D) G4 S! n
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