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出發(fā)點好就好?好的出發(fā)點,做出錯誤的決定,會讓企業(yè)失去很多忠誠的員工。。。
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) t0 O; j- k# P% p: q! S這不只是中國的特色。起碼,我自己眼睜睜地看著三家日本本土的企業(yè),因老板的錯誤決定在風景還很不錯的時候破產。。。
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) A, X8 m3 C) O1 r8 b4 G7 w' I, c好,那下面開始逐一評論一下吧。" o7 D9 ` f$ W4 H8 I
- R* j6 Q& _4 ~1 m7 ~* x, w$ q第一個變革:將本科以下的質量人員轉崗。' `, a; A0 F% p/ A
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說明這個公司在過去就從來沒有用真正認真的心態(tài)給員工做過評價。
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畢業(yè)幾年了,可能文憑這個“敲門磚”跟這個人就沒啥關系了。。。為什么?是這樣的企業(yè)逼的。
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( J9 r4 j2 T- x. y4 C5 V 現(xiàn)在反過來拿這個“敲門磚”來甄別人才???莫非,全都是新進公司的嫩苗子???1 D/ M# F& ^& L1 d; k
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第二個變革:暫停招人。
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8 k: l' l* V% t' G( q7 q; _ 當然了。都這樣了,自己都不知道啥樣的人才才是最適合自己的,還招?
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) k7 _+ ?/ _7 _+ k+ p; C 當然了。得招一兩個!總經理或關鍵部門的經理。問題來了,越是這樣的公司,越是希望驢拉磨不吃草,又希望這頭驢喜歡挨鞭子還不吭聲。
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第三和第四,就不說了。亂套了!!!亂得一塌糊涂。。。啥概念都亂了。。。只看見“遇見硬的我賠錢也得笑呵呵。遇見軟的,死折騰你。就算你的東西是好的,我也得把你弄死!”。
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$ J V2 f3 e7 x, S8 @呵呵,集中采購?估計這個公司的領導層里沒有Forcast的意識。弱肉強食,沒那么好做的。搞不好,過兩天,自己該餓死了。自然規(guī)律啊!
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第五個變革:末尾淘汰。$ C5 b9 `2 I1 N+ G8 N4 T
; t9 l+ O8 h- V3 Y這個,我贊成。我的玩兒法是:老么,再過一個月就到合同期了,我不會再跟你續(xù)簽了。下個月的工資現(xiàn)在就發(fā)給你,明天起就不用來了。9 L, r1 w: x8 e+ M# B$ x
寧缺毋濫! |
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