我做了10年設備管理，深感無奈

dove2199

國內的企業過多的看重的是眼前的利潤。

gaicibi

鹵煮現在工資多少啊待遇如何

zhouzh911

深有同感

水水5

瑞爾-小K 發表于 2014-4-19 15:56
) ~: a! a+ i, n; O8 f: d我也是做設備管理的，根據這兩年做設備管理的感受回復你這三點：第一點：備品備件管理。我做了一本臺賬， ...

. Y1 X; G) [0 }) U- ^( {2 r恩恩，都遇到過，不過我們潤滑做的還是不錯的，一般我告訴他們該加油了他們還是加的，只是大型的稀油站說要換油必須要有充分的依據，一般一年一換，這都是行業慣例了。定檢這個我們做的不好，頂多是每個月檢修一次，想減速機這些啦，我只是湊他們補溜子的時候自己動手檢查下齒面。軸承還真是壞了才換……
配備件的采購：我干過采購，確實比較累，貨比三家，這個還好，關鍵是買回來的質量如何，干采購的如果不懂設備，只知道買便宜的到時候真是耽誤事了。關鍵還是一把手重視。
5 {) R( v  m( s& v- G0 Z( X" s可能每個行業也有每個行業的特色。原來我在機加工企業干過維修，都是事后維修。機床的保養只是簡單的每班擦導軌。數控車的液壓站都看不見液壓閥的指示燈了也不知道擦，不壞才怪。

一點一滴

都是老板目光短淺

天天喝水啊

其實也有好的一面，就是機器壞了，就可以買新的，促進經濟增長

愛的國度00

深有同感啊，目前我又在準備體系檢查的相關表格填寫！！！

看緣分

很多都是應付體系審核作假資料。

溪海

機械走哪兒都是給人家服務的

陳中奇

我也感覺是這樣，我們廠的設備就是這樣，更多的時候老板不會去在意機器有沒有按時保養，只要能正常配合生產，公司給的人力只夠維修設備的