我已給了最好的待遇，技工還是難以管理，怎么辦

negtive

態度上誰冒包就弄誰，改設計得說出子丑寅卯來。“這樣干著省事”可不算是理由。還有一個就是你也得帶頭干活。

機器人小白2014

感覺和我們廠里原來的工人差不多....

qianqiang

276696334 發表于 2015-4-29 10:32
& v9 M) I4 q  R& ^0 M/ v說到“鎮”，這個真的挺不好說。首先我年齡比他們小了將近20歲，各個都認為自己是大拿，只要沒有原則性的錯 ...

這種領班有和沒有都沒有區別，領導不一定要技術特別過硬。需要會管理，管理型人才是你最缺的

點滴積累

建議樓主老板，自己做的配件自己負責裝上，只要不影響功能，外觀什么的，自己搞定，與別人做的干涉了，你們自己協調，但是改之前要工程師確認能否那樣改，這只是初期讓他們嘗一下自己不按圖紙加工的苦果，最終目的就是讓他們按圖加工，還有就是一定要多表揚下屬，而不是老是說別人的不是，人都是有逆反心理的。多看看員工的長處而不是短處，生活上，救他們于雪中送炭時，勝于錦上添花之時。

xue428032

剛開始還來得急，等以后就悲劇了，以前那個臺企剛建廠就請知名公司幫忙制定各種規章制度，執行一段大家都熟悉了，都會去遵循；現在在一個私企上班，以前沒有制度，現在制定制度，大家都不遵守，不合理不說，畢竟也不是很牛逼的公司，大家都是打工的，誰會去管你破制度，不習慣不說，大不了換公司唄

四十五度的愛

說白了，就是制度的問題

deletelxq

還是需要讓他們覺得公司是個團體

tianmafeixiang

2266998 發表于 2015-4-29 10:07
+ I; H+ D/ j3 ]: u0 S3 o4 g. Q& L/ N上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，
3 C( C0 u4 v5 {2 e. Y  ~
玩工業，你自己鎮不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿易 ...

真知灼見

yxj9814

開了，先找外協加工，慢慢自己再招人，組聽話的

桂花暗香

2266998 發表于 2015-4-29 10:07
! L, C4 m( W- H0 C# }/ t# n$ p上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，

& J9 s9 J- ^0 z0 i) W! l玩工業，你自己鎮不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿易 ...

移植大樹   林業常識  小樹易活      那曾國藩就是回鄉，招沒有經驗的農民 山民 辦起的團練，把八旗弟子交給他，呵呵。