外企、國企、私企

civiling

      今年6月，在各種復雜的原因中離開了工作了6年半的外企，游蕩半月，現在工作在一個創業小私企。兩年前我答應一個頗有愛國和民族情結的師弟，寫寫工作的一些感想和總結。不知道如何書寫，想到哪里寫到哪里吧。

外企篇

       社區7月出了些風波，風波的結果是某話題大蝦出去不來了。大蝦十年如一日勸人讀書，進外企，做買辦，然后話題一轉，嘲笑國內沒人了，漢民族“既不善攻，更不善守”，960萬平方公里的領土應該是充話費送的。于是有貌似做了買辦發了小財的某俠，經常在社區炫收入多少，睡過多少女人。好在這樣的風氣現在已經沒有了。

        對于快速致富，在當今中國做買辦確實是一個很不錯的途徑。抓住中國快速發展的機遇，利用國內高端產業與國外的差距，著實可以快速致富。把國外的設備賣進來，只要是國內沒有的，隨便翻倍加價要都可以。而且，利潤空間足夠“送禮”，這很關鍵，而且在高端裝備上，誰都不敢出問題。“關鍵零部件不用國產”，從上世紀80年代開始，形成了一股約定俗成的潛規則。這條規則到現在依然有效，而且確實難以撼動，因為有技術的差異，因為有約定俗成，最重要的是，有了靠買辦發家致富的利益群體。

        進外企其實和做買辦還是有不少差距的，進外企做純粹的銷售才有可能成為買辦。做研發工程師，也是吃技術飯的。十五年前外企工作簡直可以是白金飯碗，現在已經很一般了。十五年前，國家主席的工資不如一個剛畢業進外企的。前同事中有個極端例子，老公在國企，自己在外企，2006年前自己收入是老公的五倍！08年之后，老公收入突飛猛進到自己的近3倍。所以現在進外企，也許可以以更加理性和平和的形態去看待。由那些年工資的鴻溝，我們也不難想象國內某些行業多年停滯不前，甚至逐漸空洞化的原因。前同事中有對夫妻是北航畢業的，碩士論文分別是研究蘇27的發動機槳葉加工工藝和槳葉裝配。如果去搞航發，很大可能要離開北京，拿著微薄的工資過日子，哪有在北京混外企來錢快？

        不過，外企給人的感覺就兩個字“正規”，什么事情都有嚴格細致的規定。入職前體檢，入職后培訓，每年有規定的假期，周末雙休，定期Team building（吃喝玩樂），有的中午飯后還有吃水果時間。相比當年“十幾連跳”的某士康，還是相當幸福的。經過多年的發展，很多外企已經本土化，除了部分時期老外來視察，幾乎都是和一群中國人在用英語發郵件，寫報告。有個從國企出來的前同事說過，當年在國企領導都沒有這么大排場，來個老外大伙兒就收拾屋子不干活半天。外企似乎都發展成另一種形態的國企了。

        外企的另一種感覺就是扎實，一個細微特征的設計，用什么材料，設計成什么形狀，能在什么工況下用多久，在極端惡劣情況下是否可以扛得住。都得有試驗結果進行支撐。要關掉一個發現問題的case，可能要做幾個月甚至整年的試驗。試驗結果有些時候還不足以支撐以后就沒有問題的結論，需要有充分的理論依據。這些走過扎實試驗和理論的流程，是拉開和我們很多國產產品差距的基石。做這些試驗，需要有足夠的耐心和平常心。而這些，通常是國內相關企業所缺乏的。這是外企的優點，也是受國產沖擊的點。因為不是所有產品都能承受冗長的反復過程，如果不是，很可能會被山寨抄襲甚至超越。對外企員工來講，人往往被培訓得很瑣碎，有的技能甚至只有這家外企才有這種崗位，比如諾基亞當年倒閉，有的人很快找到下家，有的因為所在崗位只有諾基亞有，出來后沒有下家接手。這對公司很有好處，員工不能隨便就跳了；對不想跳槽的員工，也很好，很踏實，很安穩，比較適合女生工作。值得一提的是，女生要是很牛，被過度培養，往往沒空談戀愛。我的前同事，綜合能力最強的，長得也不賴，至今單身……

        在外企干了近7年，絕大多數時間感覺是很爽的，雖然加班沒有工資，雖然加班如家常便飯。但至少工資還過得去，而且公司讓你感覺自己的公司還過得去：）。只是偶爾聽老外企（干了15+年）的同事說，見過外企在員工工傷后通過法律和合同的漏洞辭退了某些人外，這種鬧心的事情很少。很少，不是沒有，比如我離職時，懂得勞動法的我，讓體檢醫生在體檢報告上把心率不齊和頸椎病寫上去了。因為那是我在大強度加班時留下的，這個必須記錄在案。不過當我收到體檢報告時，這些都被人抹掉了，我的視力還比以前更好了，雙5.0！

        真正促使我離開的原因，一個是北京的房價面前，外企的工資增幅簡直連蝸牛都算快的了，另一方面，下面說。


國企篇

       我從沒有在國企任職，但和國企接觸不少。比如某次，學弟拿到一個經手N次轉包的項目，軍工上用到的。那樣的設備，按照國家的要求，起碼100萬以上。但到我這里，連機加工廠的材料費估計都不夠，多要了一些，他們的態度就非常不友好，這點東西要那么多錢！事實上真不夠啊，哪位大神能保證非標產品一次到位，不需要任何修改調試和反復？哪位？

        層層轉包，這是我對國企的第一印象。某央企曾經牛逼狂拽酷炫吊炸天地率先推出“飛信”。在哪個時期，飛信簡直是神器，極大地方便了廣大人民群眾的溝通。可是就在這樣的情況下，一個一抄襲為致勝法寶的企鵝公司，推出了“微信”，現在信息通訊基本上就沒有那央企什么事兒了。這事情中，該央企既是運動員又是裁判員，而且起跑線在別人前面，甚至一度威脅企鵝公司微信收費，結果飛信還是基本沒人用了。過年的時候，平常群里面，中國數億網民紅火火的紅包，里面包含多少利潤!該央企現在也就剩收點流量費了，算喝點湯吧……歸更到底，企鵝公司抄歸抄，版本更新非常快，都是自家工程師，有什么bug，有什么新想法，很快就能在新版本體現出來，所以他們能過年給馬云一記“紅包偷襲”，某央企啥都外包，中間多一個溝通環節，有什么想法，sourcing去和承包商講，來來回回，黃花菜都涼了，輸是必然的。

       “為什么給你做呀”，是我對國企的第二印象。為什么給你做呀，言下之意，你能給什么好處？雖然中央八項規定限得已經很死了，雖然不能再遲到5000一條的大黃魚了，但要鉆空子，方法太多。外企銷售都知道，不能送錢，可以送旅游。索尼公司雖然消費類產品受到沖擊，工業領域在北京卻又專門帶人出國旅游的，理由是觀摩工廠，出國一周，看半天車間剩下都是玩？所以“為什么給你做呀”就是“你懂的”。之前我給某國企做過一個外協設計，花了不少精力，剛開始答應給4萬，后來他們不按原有設計試驗，抱著僥幸心理推進，失敗了，項目下馬了。剛開始說報酬照給，后來說給9200，最后就是直接刪除我的微信，打電話不接，發短信不回，堂堂央企中層，淪為一個“老賴”。他們響應“大眾創業萬眾創新”，一年立項無數，上來就把指標訂到根本做不出來；十幾個人租年租金200+萬的寫字樓！他們不是在創新創業，而是在燒錢，有洗錢嫌疑。有人勸我“為什么給你做啊”，你應該給她@lxy送禮，把價要到10萬，就可以拿到自己的4萬了。

        離開外企有個另自己不爽的因素，就是來了個在國企混過的家伙。腦補一下，一個同事當著領導的面，說你用ProE進行check in操作的方法不對，一天說了5次，而且強調他看過書了；當著領導面說“你的一個計算結果好像有問題”，讓你把過程發給他，他幫你檢查一下，你發過去后，他看都沒看，就把你的郵件編輯以后直接發送給領導，然后抄送給你，搞得領導以為他真的幫你修改了……對對對，這些都是套路，防不勝防，check in的問題，我一次加班到10點多，把他加進去的問題模型處理掉后就搞定了，他“看過書”直到我離職都check in不進去；計算那事兒之前我都以為是正常的同事交流，這事兒是我發現套路的開始，對這樣的政治斗爭，我疲于應付也懶得應付，走為上吧。

       說到這里，似乎國企都是負面的。但接觸多了，也不盡然。國企在當前中國有很大的必要，比如做長遠的，短期無法立馬收益的，必須掌握在中國人自己手上的那些領域，在中國國企以外民營企業頂上來之前，還需如此。在長周期大投資項目上國家如果落后了，就只能靠這種手段。蘇聯斯大林主義如此，美國其實也是如此，比如NASA，就是在肯尼迪忽悠說美國在火箭上落后了，才搞起來的。別聽人忽悠說所謂spaceX是私人的，套句我們這邊的老化叫做“變賣國有資產”的產物。何況私企老板很少敢那么投的，只有華為等數的出來的幾個，也許其他的還沒那實力去投。值得一提的是，李超人應該有那實力啊，最后還不是炒房子？


       能活下來的國企，也總有其活下來的理由，和一些在國企的人交流，這些公司還是需要有兩把刷子的扛著的，這些人就是所謂的精英。前些日子去某國有事業單位，單位里的人們日子過得相當滋潤，上下班不行不足百米。但就是這樣的單位，出活兒，就得有那么幾個人，連續多日帶著一群人天天干到夜里12點。所以這些年，真正需要大投資的項目，還是得國字頭的。比如《咎由自取》一文中說抱著報效祖國的想法在國企干了18年，最后徹底失望了。18年什么概念，電磁航媽彈射器，搞成功這玩意兒的總工現在是院士，他花了8年時間把電磁彈射器做到了霉菌的水平。18年對于牛人來講是足夠成就大事業的時間，可到頭來他還是一無所成，只能說他進國企當初可能就是為了混日子的，要不為什么那么久都不做調整？如果一定要給國企加一條罪狀，那就是這樣混日子的居然能混18年！

       值得一提的是，搞出航媽彈射器的那位大師姓“馬”，不姓“2”。

私企篇

       很多人找工作的時候，不到不得已，在招聘網站首先過濾掉的就是私企。確實私企在中國這個尚處于發展過程中的國家，有很多問題。比如周末單休甚至無休，比如加班沒有加班工資，比如社會地位低，甚至拖欠工資等等。似乎他們都覺得自己適合當官，懂得國內的“政治斗爭”，懂得外企內的“邏輯”似的。如果沒有什么關系，又沒有為國爭光而忍辱負重的決心，英語水平不足以玩轉外企，不妨找一些“新型”私企。

       改開近40年，最早創業的都是那些沒什么知識但是膽子大，有沖勁的農民。他們身上不可避免帶有各種農民的缺點，比如不守信用，拖欠工資；比如粗制濫造，“差不多”主義；比如急功近利，耗子給貓當三陪——掙錢不要命，高污染高消耗；比如制假售假。

       “大眾創業萬眾創新”，也許是最好的時代，也許是最壞的時代。誰知道呢？多少預言家在預言，多少預言被打臉？前些日子有海外大蝦發表《咎由自取》一文，強烈鄙視了國內創業開餐廳。開餐廳怎么了？自食其力，難道就一定比別人低一等？那些人去開餐廳，為人們提供更安全可口的美食有何不可？難道一個學廚師的就一定要創業搞機床？創業是一種謀生手段，不傷天害理，不謀財害命，不違法（惡法除外），有什么不可以的？中國近14億人都搞制造業，中低端產能夠全球用好幾年，都干制造業被罵“產能過剩”是必然的。

       一群本來就不熱愛制造業的人混跡在制造業內才是制造業發展的障礙，需要努力的應該是高新技術相關業內人士。

       對于大眾創業萬眾創新有喝多種解釋，比如現在經濟被房地產綁架，需要另謀出路；比如經濟不好，需要投資，甚至救濟，但以前大水漫灌式的投資已經不行了，扶貧也講“精準”扶貧了。因為瞎投資，前都跑到房地產了，推高了企業的用人成本，那是在幫倒忙；瞎扶貧，錢都在各個環節被克扣撈光了，而且把人扶出依賴癥，評價本地市委書記好不好，就看他有沒有給本地撈到“貧困縣的帽子”……但讓人創業不同，錢拿到手是有數的，你需要除了給團隊發點工資外，需要花出去。比如國內“機器人熱”，無數公司上馬“機器人”。中國的翻譯又立功啦，Robot翻譯成機器人，總讓人聯想翩翩，顯得高大上。一時間涌出無數做機器人的公司。現在看，各種抄襲，各種仿制，各種廉價，各種炒概念和噱頭。但從國家宏觀上看，幾十萬家企業，上百萬人在折騰，資金開始流動起來，材料、加工、手板、模具、表面處理、電子電路、物流，甚至寫字樓、餐飲都能帶動，讓人“有事可干”，有錢可賺。

        在這個過程中有沒有泡沫，當然有。雷布斯說，在風口浪尖，就是一頭豬也會飛。但豬沒有長翅膀，不練滑翔本領，終究是會掉下來的。小米手機去年還在和聯想爭誰是中國出貨最大的品牌，今年這倆就都不說了……大公司尚且如此，那些首次注冊的初創公司當然更是如履薄冰，依靠泡沫起來的，沒有拿手的核心競爭力，自然很容易被淘汰。

       但這絲毫不掩蓋這些年中國各類私企中的佼佼者走上歷史舞臺，只是幾年來社區的風氣被小集團把持，他們把中國“陌生人可以稱帝，隔壁老王不能發財”的思想糟粕發揮到極致，大家通常無視他們取得的成就。某公司壟斷了消費級無人機全球70%的市場；某公司年銷100多萬部雙輪自平衡車，且主要市場在海外；某航空強國的航空展，一大把來自中國的供應商……

老鷹

不同類型的企業確實有些基本的差異，同一類企業也有很多差異。有的民營企業我感覺就很好，氛圍很舒服的。不同性格的人各有喜好。性格隨和，什么都看得慣，要求不高，喜歡穩定，國企可能是個不錯的選擇。喜歡干事，找個好的民企，好的老板，我覺得是很好的選擇。外企適合那種各方面比較好，又比較均衡，野心也不是很大，穩當又比較體面的那種。但40歲以后，可能會發現外企混下來實在沒什么收獲了。各種企業都呆一下，然后自己創業，見多識廣，這樣比較開心。

面壁深功

外企靠源遠的綜合實力作保障，相當一段時間仍然是企業的標榜、
國企靠裝備和市場壟斷至于隊伍整體技術方面比私企還要落伍10年吧、
私企靠的是腦袋和勤奮，但規范方面無從談起，

老鷹

面壁深功 發表于 2016-12-16 13:03
外企靠源遠的綜合實力作保障，相當一段時間仍然是企業的標榜、
國企靠裝備和市場壟斷至于隊伍整體技術方面 ...

真正的研發，外企不會放在中國，主要是生產，銷售和服務。看自己的定位，適合什么崗位了。

未來第一站

謝謝大俠分享！！！
大俠這句話說的好，創業是一種謀生手段，不傷天害理，不謀財害命，有什么不可以的？
創自己的業讓別人去笑話吧！

Insigne

謝謝分析！企業有優劣，人才亦有高下。先找到適合自己的，再謀發展。

杰克阿里

比較透徹，我就去過兩家公司，一家上海外企，一家武漢民企，差距肯定是摔的屁股疼。跟樓主說的差不多的感覺，外企就是體面高大上的感覺，民企就是一個努力奮斗的屌絲，國企就是一個面帶邪惡笑容的老干部。

夢寒

國企待過四年。抱著航空報國進去。四年一線工藝員，加班昏天暗地的。回頭想想，剩下比較規范的解決問題思路、私企里游刃有余的圓滑、比較扎實的基礎知識（雖然現在用不上了）。。。。

老鷹

夢寒 發表于 2016-12-16 13:51
國企待過四年。抱著航空報國進去。四年一線工藝員，加班昏天暗地的。回頭想想，剩下比較規范的解決問題思路 ...

規范的解決問題的思路，這一條就值得了。

liuchang-zhiyun

外企個人收入高，私企個人發展空間大，國企個人情商得到鍛煉。