如何論功行賞的問(wèn)題

古德里安333

不知道大家在工作過(guò)程中有沒(méi)碰到這樣的問(wèn)題，一個(gè)團(tuán)隊(duì)花了2年時(shí)間，按客戶的技術(shù)協(xié)議研發(fā)了一臺(tái)設(shè)備，10幾個(gè)人，2年時(shí)間研發(fā)生產(chǎn)，在加一年時(shí)間按客戶的要求改，最后還是沒(méi)成功。
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問(wèn)題基本是機(jī)械方面，電控可以忽略。客戶給了最后期限，最后6個(gè)月整改，不行就按合同退款。公司死馬當(dāng)活馬醫(yī)，問(wèn)還有沒(méi)人愿意接手這事，最后有個(gè)人出來(lái)，自己?jiǎn)胃桑��?dāng)然這其中還需其他人配合，最后花三個(gè)月時(shí)間完成驗(yàn)收完成出貨。

現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，前面那10幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們把前面99.5%的工作都做完了，我們應(yīng)該拿99.5%的研發(fā)費(fèi)，你只能拿0.5%，單干的人說(shuō)沒(méi)我設(shè)備就是一堆廢鐵，所以我要拿100%。玩機(jī)械的人都清楚，有時(shí)一個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決一臺(tái)設(shè)備就是一堆廢鐵，而有時(shí)一個(gè)很難的問(wèn)題就只是少個(gè)靈感而已，如果那層窗戶紙捅破了其實(shí)很簡(jiǎn)單，但有時(shí)那層窗戶紙也有可能成為不可跨越的天塹。大家一般對(duì)于這樣的問(wèn)題有什么樣的想法？
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toafy

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3 P! k: \, ?9 _, L) t這事不好說(shuō)，接手前就應(yīng)該談好后面的分成，畢竟是收拾爛攤子
話說(shuō)回來(lái)，一個(gè)大家可能都聽(tīng)過(guò)的典故，粉筆畫(huà)線的事
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6 }5 W8 S" O7 X; t1 ~那一筆也不是誰(shuí)都能畫(huà)的

xiaobing86203

可以裝扮著客戶，去套設(shè)備商得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在實(shí)地考察設(shè)備。

624272884

前面的人還有臉皮說(shuō)，如果沒(méi)有后面的人收拾爛攤子，他們一分錢(qián)也落不著

曉昀

“前面那10幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們把前面99.5%的工作都做完了，我們應(yīng)該拿99.5%的研發(fā)費(fèi)，你只能拿0.5%”。
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看到這句話，想起自己曾經(jīng)經(jīng)歷差不多同樣的事情。一群人搞了一臺(tái)設(shè)備，花了1年，有參考圖紙和設(shè)備，結(jié)果操圖也不會(huì)操，生產(chǎn)出來(lái)，哪哪都出問(wèn)題。好了，老板說(shuō)，你經(jīng)驗(yàn)豐富，你負(fù)責(zé)把這臺(tái)設(shè)備的問(wèn)題解決了，你需要幾個(gè)人你提出來(lái)，我給你安排人專門(mén)解決這臺(tái)設(shè)備的問(wèn)題，其他部門(mén)要求他們優(yōu)先、全力配合。等你把他們的圖紙看完，再運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備聽(tīng)聲音，查毛病，也花了不少時(shí)間，把問(wèn)題弄清楚，開(kāi)始著手干。幾個(gè)月之后，運(yùn)行基本良好，起碼不會(huì)斷軸、斷螺栓，解決了機(jī)器局部震動(dòng)大的問(wèn)題（還有些跑、冒、滴、漏的小問(wèn)題，有些問(wèn)題是娘胎帶來(lái)的，前面的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)決定了無(wú)法解決。要徹底解決就得增加成本）。這時(shí)候就有人去老板那讒言去了，雞蛋里挑骨頭，找你的毛病，并且說(shuō)你那個(gè)方法太簡(jiǎn)單了，誰(shuí)都會(huì)。氣的你肺都能炸了，誰(shuí)知道，老板來(lái)了一句：xxxx，你把她沒(méi)解決的，就是你說(shuō)的那幾個(gè)問(wèn)題解決了。瞬間，一幫小人都安靜了。誰(shuí)再也不敢放屁了。這就是滿瓶不響，半瓶咣當(dāng)?shù)娜恕＿@樣的無(wú)能小人，各個(gè)企業(yè)里都有。就看老板怎么處理這樣的事。老板處理的好，就引導(dǎo)出了企業(yè)的正能量。正氣一定會(huì)壓倒邪氣。

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曉昀

624272884 發(fā)表于 2018-3-4 10:28
+ E/ F3 L6 J. |) n前面的人還有臉皮說(shuō)，如果沒(méi)有后面的人收拾爛攤子，他們一分錢(qián)也落不著

這就是滿瓶不響，半瓶咣當(dāng)?shù)臒o(wú)能之輩。這樣的無(wú)能小人，各個(gè)企業(yè)里都有。就看老板怎么處理這樣的事。老板處理的好，就引導(dǎo)出了企業(yè)的正能量。正氣一定會(huì)壓倒邪氣。

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yzhflypig

就問(wèn)前面10個(gè)人，為什么不是你們當(dāng)初不站出來(lái)？

yzhflypig

就問(wèn)前面10個(gè)人，為什么當(dāng)初站出來(lái)的不是你們？

yangjunjie1

曉昀 發(fā)表于 2018-3-4 10:30
這就是滿瓶不響，半瓶咣當(dāng)?shù)臒o(wú)能之輩。這樣的無(wú)能小人，各個(gè)企業(yè)里都有。就看老板怎么處理這樣的事。老板 ...

& _( P: z% K& p0 M+ k  Y! |$ [順便問(wèn)一句。
6 s* ]7 U: S0 [+ ~$ Q/ z3 S當(dāng)你處理問(wèn)題，或者是學(xué)習(xí)某個(gè)機(jī)械的時(shí)候。是先看圖紙還是直接去看設(shè)備。先看圖紙的話，要看到什么程度。先看設(shè)備的話，設(shè)備要簡(jiǎn)單到什么程度才不必看圖紙。
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曉昀

yangjunjie1 發(fā)表于 2018-3-4 11:03
順便問(wèn)一句。
# \6 X) y9 S% l當(dāng)你處理問(wèn)題，或者是學(xué)習(xí)某個(gè)機(jī)械的時(shí)候。是先看圖紙還是直接去看設(shè)備。先看圖紙的話，要 ...

先看圖紙，先把系統(tǒng)參數(shù)和關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)參數(shù)整理出來(lái)，然后從前往后計(jì)算關(guān)鍵零部件的傳遞參數(shù)，比如功率，轉(zhuǎn)速、扭矩等，下來(lái)計(jì)算關(guān)鍵零部件的結(jié)構(gòu)參數(shù)，把你計(jì)算的結(jié)果和圖紙中的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行對(duì)照。如果你的計(jì)算結(jié)果和設(shè)計(jì)參數(shù)有差別，那么這個(gè)時(shí)候，你就要判斷是你的正確還是原來(lái)設(shè)計(jì)的正確，輕易不要去否定前面的設(shè)計(jì)參數(shù)，反復(fù)計(jì)算、核算和論證你的結(jié)算結(jié)果。如果還是不一致，那么你得比你經(jīng)驗(yàn)豐富或者跟你同等經(jīng)驗(yàn)的人，幫你再核算你的結(jié)果或者和原來(lái)參與設(shè)計(jì)的工程師一起開(kāi)會(huì)談?wù)摗Ｓ涀。∵@個(gè)時(shí)候還是不要輕易否定前面的設(shè)計(jì)參數(shù)。有了足夠的論證依據(jù)，能夠證明你的結(jié)果是正確的，再否定前面的設(shè)計(jì)結(jié)果。你論證的這個(gè)過(guò)程比較難，需要一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。

把圖紙弄清楚了，所有參數(shù)的來(lái)龍去脈都能說(shuō)出來(lái)了，再去運(yùn)行機(jī)器，看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聽(tīng)聲音，看監(jiān)控參數(shù)。現(xiàn)場(chǎng)考察完之后，再回過(guò)頭去核實(shí)前面的設(shè)計(jì)結(jié)果和你的設(shè)計(jì)結(jié)果。有疑問(wèn)還得繼續(xù)去運(yùn)行機(jī)器，.......直到找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因?yàn)橹埂?br /> 0 L% x# Y0 i* ~, z' T0 q" }: [- g, V
不要想著一次就能把問(wèn)題解決掉，檢查并發(fā)現(xiàn)別人的問(wèn)題最難，除非很明顯的，一眼就能看出來(lái)的錯(cuò)誤。
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