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樓主: 古德里安333
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如何論功行賞的問題

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11#
發(fā)表于 2018-3-4 11:18:57 | 只看該作者
這個看老板的水平了,如果老板偏向于前面的10個人,妥妥走人啊,這老板的智商還混個錘子啊
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12#
發(fā)表于 2018-3-4 12:35:59 | 只看該作者
如果樓主說那人應該拿20~30%的話,應該能聽見不少安撫你的話。
2 x, q" T" J; z) a, g' o" ?5 ]# G6 ]/ Q5 a/ e) L) A
可你們要99還點5%?- Z  }5 c" H0 H" {) T9 u$ ]" M

) q: d3 t6 N/ E. e, _2 O賓館大廳的洗手間里杵著的那人,就給你遞毛巾,還能拿10塊錢呢。
) j5 h! ~% c! q3 N$ S( M  g9 e* e/ f
都幫你擦屁股了,都幫你從死坑里撈出來了,不得再意思意思???! R. f+ l/ g" J. D: D$ Z9 Z) y

$ c% D' u8 ^# y
% u6 E- r. l( h! x  i) C2 ]再說,他該拿多少,這是公司和他的事兒;你們該拿多少,是你們跟公司的事兒吧。2 h8 [# ?3 g3 }. T: g3 g
% M5 u: R+ P; T- q* f- c/ y# _
誰說你們和他的比例加起來必須得是100%??????????????' ]3 ]! m' l* K( \6 y
; D) U: s/ B; z" m3 a
50%也太正常,200%也太正常。$ D( R- e7 y' S; N! t

) t2 B! S. T; w) T5 b這是生意,一切按談好的來。
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13#
發(fā)表于 2018-3-4 13:29:35 | 只看該作者
論功行賞,無功不賞,有錯必罰,不扣工資應該認了。老板的損失誰來負擔。
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14#
發(fā)表于 2018-3-4 16:10:35 | 只看該作者
個人認為接爛攤子的最后一個人應該拿大頭分成,參與項目的其它人拿小頭分成
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15#
發(fā)表于 2018-3-4 16:17:44 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-3-4 12:35
& _+ P. q! J; l$ Z如果樓主說那人應該拿20~30%的話,應該能聽見不少安撫你的話。( H& K6 b7 h! w& @; Y6 [* p  r

6 X7 ~4 O. T! ^' V; j可你們要99還點5%?

4 f& ?# o# H7 \# a5 I# p9 x" U  ^正解!聰明老板都知道怎么處理,就怕老板惹不過小人,耳根子還軟就完了' j5 I' ?8 M( X7 ?7 L9 D
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16#
發(fā)表于 2018-3-5 06:43:57 | 只看該作者
老板說了算
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17#
發(fā)表于 2018-3-5 09:15:53 | 只看該作者
天才是百分之一的靈感,百分之九十九的汗水。但那1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。! E; o; F0 S& f
我覺得,如果有協(xié)議就按照協(xié)議來,沒協(xié)議的話,會做人的話,意思意思給個小紅包或者吃頓飯。畢竟放棄是你們自己選擇的,沒人強迫對吧。
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18#
發(fā)表于 2018-3-5 13:22:55 | 只看該作者
這個時候可以搬出這碗“知道在哪里劃線就指1萬美元”的老雞湯了:9 r( `# F& V8 }1 g
http://www.360doc.com/content/12/0227/22/1993916_190138181.shtml4 O; n. c) H9 n! p" s' C# Q# a6 e8 K
" _/ C6 A$ [6 G& |5 i6 f" H2 _
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19#
發(fā)表于 2018-3-5 14:07:15 | 只看該作者
現(xiàn)在的管理都是唯結果論,所以嘛,前面的人給碗湯就可以了
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20#
發(fā)表于 2018-3-5 15:31:59 | 只看該作者
說個現(xiàn)實的例子,公司曾經(jīng)有個人做了臺機器,過程很不順利,最后調試時有幾個毛病沒辦法解決。拖了半年時間,客戶也不要了。后來那人因為各種原因辭職了,留下這個爛攤子我來收拾,老板也重新找了個接手的客戶,我接手后把問題基本上解決了,但解決的不是很好,客戶勉強接受。這臺機器賣出去我沒獲得任何好處,因為老板投入太多,算下來沒掙到錢。感覺很多時候沒有什么道理和公平可言,都是各種自私自利。

點評

是的,你拿老板工資,提老板解決問題是天經(jīng)地義的事,不要感到價值觀爆棚  發(fā)表于 2018-3-6 17:01
關鍵你的勞動也不是白干呀。老板不是還發(fā)工資給你了嗎。  發(fā)表于 2018-3-6 13:46
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