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廠里的骨干,一再要求加薪,如果是你如何做?大家來探討一下。 |
點評
你如果暫時離不開他的話,就趕緊找個像樣的自己先教起來。
他再要求加工資 就讓他走吧
也給他點下馬威
完全同意樓主的觀念!
就一年提出3次加薪這觀點,此人必除之。沒有職業道德的人趕緊讓他走。
讓他走吧,人品問題。如果是我,別人教我的東西絕對不會留的。自己研究的東西都可能教給別人的。這是一種對自己的能力認可。他不認可自己的能力,而是地位。
你當時教他的時候就應該“教一些留一些”,核心工序只有給自己信賴的人,你就不會有今天的煩惱了!
這樣的人太攻心計了,人心不足蛇吞象,他永遠不會滿足的,你得讓他適可而止,要讓他知道他一旦離開你這里也不會有這么好的待遇
精辟
他也知道現在廠里離不開他!因為我只教了兩個員工,另一個辭工了,而其他新來的員工,我都是讓給他教的,他都是教一些留一些的!
他也知道現在廠里離不開他!因為我只教了兩個員工,另一個辭工了,而其他新來的員工,我都是讓給他教的,他都是教一些留一些的!
我的觀念也是給我賺得越多,我就給得越多!現在這工資已經差不多他做的工件,他得一半工錢了(當然沒生意的時候,我還虧了。),再加工資我就覺得不值了!
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點評
你的說法明顯有誤導性,你從每個員工身上賺50%的收入不錯了!想發展,得慢慢發展!對于加工資,你不想一次漲到位,就只能跟他磨啊,如果感覺到位了,就各走各路。我不喜歡磨譏的老板和員工或者說人
與其這樣和他折騰,不如把話說明白自己再培養兩個,他自己心里清楚的很,只是見你有漲總覺得可以再漲。
哦,是我上面的表述引起誤解! 我用另種說法:我是說他現在拿的工資是我總的利潤的30%左右,并僅僅他干出的那一份。如果只按他干出的那一份算,他是拿了60%的利潤,也就是說一個工件十元,他拿了六元,我只拿了四元
那人每月將近一萬元,一年才十萬元。樓主全廠的純利潤是33.3萬元。他干出的純利潤是16.7萬元。就是說他一個人干了你們公司一半的活。是我錯了嗎?
就是你不能強行留一個家伙,各國是這樣,你覺得合適,人家覺得不合適,該走就應該走,我問過許多家伙的‘身價’,讓人家開口,人家就是不說那個數字,沒轍,就不用了唄,也許現在人家也在看這個,都知道怎么回事
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點評
市場條件,其實無所謂誰陰誰,就是個合適,你看任正非,斗‘港灣’,就無所謂說‘我培養你的,你這個沒良心的’,任正非專門成立辦公室,稱‘打港辦’,一直打滅,收購,大家在社會上都有價碼,超出價碼就不行
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點評
人家忙的都沒時間上網,,而你都可以在網上逛論壇。。多加點無所謂了。。
沒事,我們真人說真話,他看到了也沒什么,我又沒說錯話。
哈哈
在論壇發言真要注意了 搞不好那哪天的帖子就壞了大事
這倒不怕!他沒電腦,手機上網也是看小說,他也基本沒時間上網,每天都加班干活!
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